| 摘要 | 第2-3页 |
| ABSTRACT | 第3-4页 |
| 目录 | 第5-8页 |
| 第1章 序言 | 第8-12页 |
| 1.1 问题的提出 | 第8-10页 |
| 1.1.1 非营利性组织营销的必要性 | 第8-9页 |
| 1.1.2 非营利性组织营销的可行性 | 第9-10页 |
| 1.2 研究思路 | 第10-11页 |
| 1.3 文章结构与内容安排 | 第11-12页 |
| 第2章 基本概念界定和相关理论的认识 | 第12-27页 |
| 2.1 非盈利性组织界定及发展情况 | 第12-15页 |
| 2.1.1 非营利性组织定义 | 第12-14页 |
| 2.1.2 基金会定义 | 第14页 |
| 2.1.3 我国非营利性组织发展情况 | 第14-15页 |
| 2.2 市场营销及互联网营销 | 第15-22页 |
| 2.2.1 市场营销概述 | 第15-16页 |
| 2.2.2 互联网营销概述 | 第16-17页 |
| 2.2.3 互联网营销现状分析 | 第17-20页 |
| 2.2.4 互联网营销与实体营销的区别 | 第20-22页 |
| 2.3 微博互联网营销 | 第22-24页 |
| 2.3.1 微博传播 | 第22页 |
| 2.3.2 微博互联网营销的特点及优势 | 第22-24页 |
| 2.4 对基金会进行微博营销的认识 | 第24-27页 |
| 2.4.1 非营利性组织营销 | 第24-25页 |
| 2.4.2 非营利性组织使用互联网营销效果更佳 | 第25页 |
| 2.4.3 基金会进行微博营销势在必行 | 第25-27页 |
| 第3章 XW 基金会问题分析 | 第27-34页 |
| 3.1 XW 基金会现状 | 第27-29页 |
| 3.1.1 基金会组织架构 | 第28页 |
| 3.1.2 基金会会员组成 | 第28-29页 |
| 3.2 XW 基金会遇到的问题 | 第29-34页 |
| 3.2.1 外部环境尚未健全 | 第29页 |
| 3.2.2 互联网营销观念不强 | 第29-30页 |
| 3.2.3 组织归属感不强 | 第30-31页 |
| 3.2.4 活动开展效率低下 | 第31-32页 |
| 3.2.5 成员沟通困难 | 第32-34页 |
| 第4章 XW 基金会微博营销对策探讨 | 第34-46页 |
| 4.1 适合 XW 基金会微博营销策略 | 第34-35页 |
| 4.1.1 情感营销 | 第34页 |
| 4.1.2 博文营销 | 第34-35页 |
| 4.1.3 互动营销 | 第35页 |
| 4.2 策略实施建议 | 第35-46页 |
| 4.2.1 XW 基金会实施情感营销建议 | 第35-39页 |
| 4.2.2 XW 基金会实施博文营销建议 | 第39-44页 |
| 4.2.3 XW 基金会实施互动营销建议 | 第44-46页 |
| 第5章 XW 基金会微博营销保障措施 | 第46-49页 |
| 5.1 使用合适的组织结构 | 第46-47页 |
| 5.2 微博营销实施步骤 | 第47页 |
| 5.3 与门户网站配合进行营销 | 第47-49页 |
| 第6章 结束语 | 第49-52页 |
| 6.1 研究成果及方案建议 | 第49-50页 |
| 6.1.1 使用合适的组织结构 | 第49-50页 |
| 6.1.2 选择合理的微博营销方式 | 第50页 |
| 6.1.3 与其他互联网营销工具有机结合 | 第50页 |
| 6.2 进一步研究方向 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 附录 1 2012 年某高校工商管理硕士项目公益调查问卷及结果 | 第53-56页 |
| 附录 2 2009 年参加 WMT 项目回访调查问卷及结果 | 第56-59页 |
| 附录 3 表格索引 | 第59-60页 |
| 附录 4 图片索引 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第62-64页 |