BF房地产营销公司发展战略探析
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 前言 | 第11-12页 |
| 1. BF公司的发展历程、现状与问题 | 第12-17页 |
| ·公司慨述 | 第12-14页 |
| ·行业背景 | 第12-13页 |
| ·公司成立的背景 | 第13页 |
| ·公司发展的阶段 | 第13-14页 |
| ·公司现状与存在的主要问题 | 第14-17页 |
| ·公司现状 | 第14页 |
| ·公司存在的主要问题 | 第14-17页 |
| 2. BF公司环境分析 | 第17-33页 |
| ·企业战略管理概述 | 第17-22页 |
| ·企业战略的概念 | 第17-18页 |
| ·企业战略的分类 | 第18页 |
| ·企业战略管理的过程 | 第18-21页 |
| ·企业战略管理体系及方法 | 第21-22页 |
| ·公司外部宏观环境PEST分析 | 第22-25页 |
| ·政治法律环境分析 | 第22-23页 |
| ·经济环境分析 | 第23页 |
| ·社会环境分析 | 第23-24页 |
| ·技术环境分析 | 第24-25页 |
| ·公司外部微观环境五力分析 | 第25-28页 |
| ·潜在进入者 | 第25页 |
| ·替代品的威胁 | 第25-26页 |
| ·购买者的议价能力 | 第26页 |
| ·供应商的议价能力 | 第26-27页 |
| ·现有竞争对手间的竞争 | 第27-28页 |
| ·公司SWOT分析 | 第28-33页 |
| ·公司内部优势 | 第28-29页 |
| ·公司内部劣势 | 第29-30页 |
| ·公司外部机会 | 第30-32页 |
| ·公司外部威胁 | 第32-33页 |
| 3. BF公司的战略制定 | 第33-41页 |
| ·公司的愿景、使命和战略目标 | 第33-36页 |
| ·公司的愿景和使命 | 第33-34页 |
| ·公司的战略目标 | 第34-36页 |
| ·公司战略制定 | 第36-41页 |
| ·公司总体战略的选择 | 第36-37页 |
| ·公司竞争战略的选择 | 第37-38页 |
| ·公司职能战略的选择 | 第38-41页 |
| 4. BF公司战略实施与控制 | 第41-63页 |
| ·做好组织保障 | 第41-43页 |
| ·员工要统一认识 | 第41页 |
| ·战略实施要职责分工 | 第41-43页 |
| ·公司战略的具体实施 | 第43-57页 |
| ·企业文化建设 | 第43-48页 |
| ·人力资源管理 | 第48-50页 |
| ·做好市场营销和企业品牌建设 | 第50-52页 |
| ·修炼团队核心能力 | 第52-56页 |
| ·注重财务管理 | 第56-57页 |
| ·优化企业合作模式 | 第57页 |
| ·公司的战略控制 | 第57-63页 |
| ·结合战略发展两个重要阶段进行控制 | 第57-58页 |
| ·风险控制 | 第58-61页 |
| ·成本控制 | 第61-63页 |
| 结束语 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
