摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
插图索引 | 第11-12页 |
附表索引 | 第12-13页 |
第1章 绪论 | 第13-21页 |
1.1 研究背景与意义 | 第13-15页 |
1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
1.2 理论基础 | 第15-19页 |
1.2.1 西方国家预算管理理论的发展与应用 | 第15-17页 |
1.2.2 我国企业预算管理理论的研究与实践应用现状 | 第17-19页 |
1.3 论文的研究思路与主要内容 | 第19-20页 |
1.4 论文的研究方法 | 第20-21页 |
第2章 长沙联通预算管理现状与分析 | 第21-29页 |
2.1 公司简介 | 第21-24页 |
2.1.1 公司基本情况 | 第21页 |
2.1.2 公司组织架构 | 第21-23页 |
2.1.3 公司内部会计组织情况 | 第23-24页 |
2.2 公司全面预算管理现状 | 第24页 |
2.2.1 预算管理机构设置比较健全 | 第24页 |
2.2.2 公司财会人员综合素质较高 | 第24页 |
2.2.3 预算管理制度已经初步建立 | 第24页 |
2.2.4 公司预算管理流程相对透明清晰 | 第24页 |
2.3 全面预算管理存在的问题 | 第24-26页 |
2.3.1 预算管理组织结构不完善 | 第24-25页 |
2.3.2 预算管理的目标设定较为盲目 | 第25页 |
2.3.3 预算管理流程不畅 | 第25-26页 |
2.3.4 审计监督制度不完善 | 第26页 |
2.3.5 预算管理的结果控制情况不理想 | 第26页 |
2.4 全面预算管理问题产生原因及分析 | 第26-29页 |
2.4.1 对通信行业经营特殊性认识不足 | 第26-27页 |
2.4.2 从业人员有针对性的培训不够,技能不高 | 第27页 |
2.4.3 考核和预警机制可操作性不强 | 第27-28页 |
2.4.4 预算管理相关部门力量薄弱 | 第28-29页 |
第3章 长沙联通公司预算管理体系优化方案设计 | 第29-45页 |
3.1 优化思路 | 第29-31页 |
3.1.1 总体思路 | 第29-30页 |
3.1.2 具体目标 | 第30-31页 |
3.2 组织结构的优化 | 第31-32页 |
3.2.1 优化方案 | 第31-32页 |
3.2.2 具体措施 | 第32页 |
3.3 全面预算目标设定的优化 | 第32-33页 |
3.3.1 优化方案 | 第32-33页 |
3.3.2 具体措施 | 第33页 |
3.4 全面预算管理流程优化 | 第33-39页 |
3.4.1 完善预算编制准备工作 | 第34-35页 |
3.4.2 提高预算编制开展效率 | 第35-36页 |
3.4.3 召开预算季度分析会 | 第36-37页 |
3.4.4 及时调整中期预算 | 第37-39页 |
3.5 全面预算管理的审计监督流程优化 | 第39-41页 |
3.5.1 优化方案 | 第39-40页 |
3.5.2 具体措施 | 第40-41页 |
3.6 全面预算管理结果控制体系优化 | 第41-45页 |
3.6.1 优化方案 | 第41-42页 |
3.6.2 具体措施 | 第42-45页 |
第4章 长沙联通公司预算管理方案实施保障 | 第45-54页 |
4.1 全面预算管理保障体系整体设计思路和内容框架 | 第45-46页 |
4.1.1 设计思路 | 第45页 |
4.1.2 内容框架 | 第45-46页 |
4.2 全面预算管理的计划保障体系构建 | 第46-47页 |
4.3 全面预算管理的执行保障体系构建 | 第47-51页 |
4.3.1 预算编制保障体系的分类和改进 | 第47-48页 |
4.3.2 业务预算与收入预算的保障模式构建 | 第48-49页 |
4.3.3 运营支出业务归的预算保障模式构建 | 第49-50页 |
4.3.4 资本开支业务归口预算保障模式构建 | 第50页 |
4.3.5 部门行政管理预算保障模式构建 | 第50-51页 |
4.3.6 其他财务预算保障模式构建 | 第51页 |
4.4 全面预算管理的组织保障体系构建 | 第51-54页 |
4.4.1 组织保障体系设计的指导原则 | 第51页 |
4.4.2 组织保障设计及思路描述 | 第51-52页 |
4.4.3 各组织保障机构责任的明确 | 第52-53页 |
4.4.4 打造决策沟通保障平台 | 第53-54页 |
结论 | 第54-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |
致谢 | 第58页 |