| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第12-18页 |
| 1.2.1 市场营销理论的发展 | 第12-14页 |
| 1.2.2 市场营销策略相关理论 | 第14-15页 |
| 1.2.3 市场营销的过程 | 第15-17页 |
| 1.2.4 文献综述 | 第17-18页 |
| 1.3 研究思路与内容 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第19-20页 |
| 第2章 武高科房地产公司新地东方明珠项目营销环境分析 | 第20-38页 |
| 2.1 武高科房地产公司及项目简介 | 第20-22页 |
| 2.1.1 武高科房地产公司概况 | 第20页 |
| 2.1.2 新地东方明珠项目简介 | 第20-22页 |
| 2.2 武高科房地产公司新地东方明珠项目外部环境分析 | 第22-33页 |
| 2.2.1 宏观环境 PEST 分析 | 第22-25页 |
| 2.2.2 需求环境分析 | 第25-28页 |
| 2.2.3 竞争环境分析 | 第28-33页 |
| 2.3 武高科房地产公司新地东方明珠项目内部环境分析 | 第33-35页 |
| 2.3.1 人力资源状况分析 | 第33-34页 |
| 2.3.2 财务资源分析 | 第34页 |
| 2.3.3 营销资源分析 | 第34-35页 |
| 2.4 武高科房地产公司新地东方明珠项目 SWOT 分析 | 第35-38页 |
| 2.4.1 机会 | 第35-36页 |
| 2.4.2 威胁 | 第36页 |
| 2.4.3 优势 | 第36页 |
| 2.4.4 劣势 | 第36-38页 |
| 第3章 武高科房地产公司新地东方明珠项目营销策略 | 第38-51页 |
| 3.1 新地东方明珠项目营销策略制定的原则 | 第38-39页 |
| 3.2 新地东方明珠项目的目标市场及市场定位 | 第39-44页 |
| 3.2.1 市场细分 | 第39-40页 |
| 3.2.2 目标市场的选择 | 第40-43页 |
| 3.2.3 市场定位 | 第43-44页 |
| 3.3 新地东方明珠项目营销组合策略 | 第44-51页 |
| 3.3.1 产品策略 | 第44-45页 |
| 3.3.2 价格策略 | 第45-47页 |
| 3.3.3 渠道策略 | 第47-48页 |
| 3.3.4 促销策略 | 第48-51页 |
| 第4章 武高科房地产公司新地东方明珠项目营销策略的实施与保障 | 第51-57页 |
| 4.1 营销策略的实施步骤 | 第51-52页 |
| 4.2 营销策略实施保障 | 第52-57页 |
| 4.2.1 组织架构的优化 | 第52页 |
| 4.2.2 人力资源保障 | 第52-53页 |
| 4.2.3 强化项目流程管理 | 第53-55页 |
| 4.2.4 培训保障 | 第55-56页 |
| 4.2.5 企业文化保障 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
