井冈山景区营销策略研究
摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
第1章 导论 | 第8-15页 |
1.1 论文研究背景及意义 | 第8-9页 |
1.2 研究思路 | 第9页 |
1.3 研究方法 | 第9-10页 |
1.4 国内外相关研究综述 | 第10-12页 |
1.4.1 井冈山旅游研究综述 | 第10页 |
1.4.2 景区营销研究综述 | 第10-12页 |
1.5 理论基础 | 第12-15页 |
1.5.1 市场营销理论 | 第12-13页 |
1.5.2 旅游市场营销策略 | 第13-15页 |
第2章 井冈山景区资源、产品与市场分析 | 第15-27页 |
2.1 景区概况 | 第15-17页 |
2.1.1 自然环境 | 第15页 |
2.1.2 社会环境 | 第15-17页 |
2.2 旅游资源分析与评价 | 第17-22页 |
2.2.1 自然旅游资源 | 第18-20页 |
2.2.2 人文旅游资源 | 第20-22页 |
2.3 景区旅游产品结构 | 第22-26页 |
2.3.1 景观特色分析 | 第22-23页 |
2.3.2 旅游产品构成 | 第23-24页 |
2.3.3 景点配套设施 | 第24-26页 |
2.4 旅游市场格局 | 第26-27页 |
第3章 井冈山景区战略定位与营销环境分析 | 第27-34页 |
3.1 景区战略定位 | 第27页 |
3.2 景区营销环境分析 | 第27-29页 |
3.2.1 政策环境利好 | 第27-28页 |
3.2.2 旅游市场需求旺盛 | 第28-29页 |
3.2.3 旅游业多元化发展 | 第29页 |
3.3 红色旅游景区竞合分析 | 第29-30页 |
3.4 景区服务质量探讨 | 第30-34页 |
第4章 井冈山景区营销策略与实效分析 | 第34-46页 |
4.1 现有营销策略 | 第34-37页 |
4.1.1 节事营销 | 第34-35页 |
4.1.2 品牌营销 | 第35页 |
4.1.3 关系营销 | 第35-36页 |
4.1.4 广告营销 | 第36页 |
4.1.5 政治营销 | 第36-37页 |
4.2 景区客源结构分析 | 第37-42页 |
4.2.1 客源结构现状 | 第37-38页 |
4.2.2 客源市场特征 | 第38-41页 |
4.2.3 客源市场发展分析 | 第41-42页 |
4.3 景区营销实效分析 | 第42-46页 |
4.3.1 营销效益评估 | 第42-43页 |
4.3.2 横向比较分析 | 第43-44页 |
4.3.3 存在的问题 | 第44-46页 |
第5章 重点客源地营销策略分析—以广东省为中心 | 第46-52页 |
5.1 调研背景 | 第46页 |
5.2 广东旅游基本情况 | 第46-47页 |
5.2.1 广东市场的基本情况 | 第46-47页 |
5.2.2 广东旅行社规模 | 第47页 |
5.2.3 广东省居民旅游特点 | 第47页 |
5.3 广东客源市场销售现状分析 | 第47-49页 |
5.3.1 广东客源市场现状 | 第47-48页 |
5.3.2 存在问题分析 | 第48-49页 |
5.4 广东客源市场拓展策略 | 第49-52页 |
5.4.1 产品策略 | 第49页 |
5.4.2 渠道策略 | 第49-50页 |
5.4.3 价格策略 | 第50页 |
5.4.4 促销策略 | 第50-52页 |
第6章 井冈山景区营销优化路径 | 第52-58页 |
6.1 强化品牌营销意识 | 第52页 |
6.2 构建立体化营销网络 | 第52-53页 |
6.3 多元营销手段的应用 | 第53-55页 |
6.3.1 旅游目的地营销 | 第53-54页 |
6.3.2 体验营销的推广应用 | 第54页 |
6.3.3 红色培训做大做强 | 第54-55页 |
6.3.4 其他营销手段 | 第55页 |
6.4 强化营销队伍建设与管理 | 第55-56页 |
6.4.1 招聘专业化 | 第55-56页 |
6.4.2 培训个性化 | 第56页 |
6.4.3 管理人性化 | 第56页 |
6.5 提升景区服务质量 | 第56-58页 |
6.5.1 提高行业服务技能 | 第56页 |
6.5.2 规范饭店管理 | 第56-57页 |
6.5.3 加强对旅行社的规范管理 | 第57-58页 |
第7章 结论与展望 | 第58-59页 |
7.1 结论 | 第58页 |
7.2 进一步工作的方向 | 第58-59页 |
致谢 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-62页 |
附录:井冈山景区问卷调查 | 第62-63页 |