| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1.绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究 | 第12-14页 |
| 1.2.3 综合述评 | 第14-15页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第15页 |
| 2.相关理论综述 | 第15-20页 |
| 2.1 内部审计的职能与定位 | 第15-18页 |
| 2.1.1 内部审计的定义、职能 | 第16-17页 |
| 2.1.2 内部审计部门组织模式 | 第17-18页 |
| 2.2 平衡计分卡 | 第18-20页 |
| 2.2.1 平衡计分卡原理 | 第18-19页 |
| 2.2.2 平衡计分卡优势 | 第19-20页 |
| 3.A 公司内部审计绩效评价指标体系现状 | 第20-25页 |
| 3.1 A 公司及其内部审计部门简介 | 第20-22页 |
| 3.1.1 A 公司简介 | 第20-21页 |
| 3.1.2 A 公司内部审计部门简介 | 第21-22页 |
| 3.2 A 公司内部审计部门绩效评价指标体系 | 第22-24页 |
| 3.2.1 现行绩效评价指标体系的介绍 | 第22页 |
| 3.2.2 现行绩效评价指标体系运行效果分析 | 第22-23页 |
| 3.2.3 现行绩效评价指标体系存在问题分析 | 第23-24页 |
| 3.3 现行绩效评价指标体系存在问题的成因分析 | 第24-25页 |
| 4.A 公司基于 BSC 的内部审计绩效评价指标体系的引入 | 第25-33页 |
| 4.1 BSC 在 A 公司内部审计部门绩效考核中的适用性分析 | 第25-26页 |
| 4.2 A 公司基于 BSC 的内部审计评价指标设计的指导思想 | 第26-29页 |
| 4.2.1 以增加 A 公司企业价值为目标 | 第26-27页 |
| 4.2.2 以实现 A 公司企业战略为依据 | 第27-28页 |
| 4.2.3 注重指标体系的系统性、全面性 | 第28页 |
| 4.2.4 关注绩效指标的动态、平衡、持续改进 | 第28-29页 |
| 4.3 A 公司内部审计部门通用型 BSC 评价框架的确定 | 第29-33页 |
| 4.3.1 A 公司内部审计部门基于 BSC 的战略目标确定 | 第29-30页 |
| 4.3.2 A 公司基于 BSC 内部审计部门绩效评价维度分析 | 第30-31页 |
| 4.3.3 A 公司基于 BSC 内部审计部门绩效评价基本框架 | 第31-33页 |
| 5.A 公司基于 BSC 内部审计绩效评价指标体系的构建 | 第33-39页 |
| 5.1 内部审计关键绩效指标库 | 第33-34页 |
| 5.2 A 公司内部审计部门基于 BSC 的四个维度指标内容的确定 | 第34-36页 |
| 5.2.1 财务维度 | 第34页 |
| 5.2.2 客户维度 | 第34-35页 |
| 5.2.3 内部流程维度 | 第35-36页 |
| 5.2.4 学习与创新维度 | 第36页 |
| 5.3 A 公司内部审计部门基于 BSC 绩效评价指标的权重分配 | 第36-39页 |
| 5.4 小结 | 第39页 |
| 6.A 公司基于 BSC 内部审计绩效评价指标体系的反馈 | 第39-40页 |
| 6.1 调查方法 | 第39页 |
| 6.2 调查结果 | 第39-40页 |
| 6.3 小结 | 第40页 |
| 7.结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 个人简历 | 第44-45页 |
