| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第8-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第8-9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第10-11页 |
| 1.4 研究内容 | 第11-12页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第12-18页 |
| 2.1 薪酬的相关理论 | 第12页 |
| 2.2 绩效管理的目的与绩效考评 | 第12-15页 |
| 2.3 国外电信企业的绩效管理 | 第15-18页 |
| 2.3.1 Sprint 公司的绩效管理 | 第15页 |
| 2.3.2 德国电信的绩效管理 | 第15-16页 |
| 2.3.3 日本电报电话公司的绩效管理 | 第16-18页 |
| 第3章 JLTX 公司薪酬管理现状分析 | 第18-30页 |
| 3.1 JLTX 公司概况 | 第18页 |
| 3.2 JLTX 公司组织结构 | 第18-19页 |
| 3.3 JLTX 公司薪酬管理现状分析 | 第19-30页 |
| 3.3.1 JLTX 公司薪酬管理现状 | 第19-26页 |
| 3.3.2 JLTX 公司薪酬管理存在问题分析 | 第26-28页 |
| 3.3.3 JLTX 公司薪酬管理存在问题原因分析 | 第28-30页 |
| 第4章 JLTX 公司量化绩效薪酬方案制定 | 第30-46页 |
| 4.1 量化绩效薪酬体系涵义与制定原则 | 第30-33页 |
| 4.2 量化绩效薪酬设计的思路 | 第33-34页 |
| 4.3 JLTX 公司营业员量化绩效薪酬方案设计 | 第34-37页 |
| 4.4 JLTX 公司营业班长量化绩效薪酬方案设计 | 第37-40页 |
| 4.5 JLTX 公司客户经理量化绩效薪酬方案设计 | 第40-46页 |
| 第5章 JLTX 公司量化绩效薪酬方案实施对策和建议 | 第46-49页 |
| 5.1 JLTX 公司量化绩效薪酬方案实施对策 | 第46-47页 |
| 5.2 JLTX 公司量化绩效薪酬方案实施建议 | 第47-49页 |
| 第6章 结论 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
