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江西民营企业家素质及其培养途径研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第7-11页
    1.1 选题背景第7页
    1.2 选题意义第7-8页
    1.3. 国内外相关研究第8-11页
第2章 相关概念界定及民营企业家应具备的素质特征第11-20页
    2.1 相关理论和概念界定第11-13页
    2.2 民营企业家应具备的素质特征第13-20页
        2.2.1 创新意识和学习能力第13-14页
        2.2.2 战略管理能力第14-16页
        2.2.3 道德素养和社会责任第16-18页
        2.2.4 强烈的危机意识第18-20页
第3章 江西民营企业家素质现状第20-29页
    3.1 江西民营企业家的队伍构成第22-23页
    3.2 江西民营企业家的产生途径第23-24页
    3.3 江西民营企业家的自我定位第24-25页
    3.4 江西民营企业家对政策的理解第25-26页
    3.5 江西民营企业家对学习的需求第26-27页
    3.6 江西民营企业家的人才培养第27-29页
第4章 江西民营企业家素质特征分析第29-36页
    4.1 江西民营企业家素质特点第29-31页
    4.2 江西民营企业家存在的问题第31-36页
        4.2.1 自身素质有待进一步提高第31-32页
        4.2.2 思想观念相对滞后第32-34页
        4.2.3 品牌宣传及创新意识有待加强第34页
        4.2.4 职业技能专业培训的缺乏第34-36页
第5章 江西民营企业家培养途径第36-42页
    5.1 创新培育机制,促进企业成长第36-37页
    5.2 完善奖励机制,设立培训基金第37-38页
    5.3 强化社会宣传,创造外部环境第38-39页
    5.4 打造交流平台,拓宽融资渠道第39-40页
    5.5 建立人才生成机制,提高企业人才素质第40-42页
第6章 结论第42-43页
致谢第43-44页
参考文献第44-45页

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