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菏泽农信社客户服务补救策略研究

目录第4-6页
CONTENES第6-8页
中文摘要第8-9页
ABSTRACT第9-10页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 研究的背景第11-12页
    1.2 研究意义第12-15页
    1.3 研究的思路和方法第15-16页
    1.4 研究的框架和重点第16-17页
    1.5 论文的创新点第17-18页
第2章 理论综述第18-25页
    2.1 相关概念界定第18-20页
    2.2 服务失败的原因第20-21页
    2.3 服务补救的原则及途径第21-22页
    2.4 服务补救对顾客满意度和忠诚度的影响第22-23页
    2.5 银行业服务补救的研究第23-25页
第3章 菏泽农信社客户服务现状分析第25-36页
    3.1 菏泽市农信社经营现状第25页
    3.2 菏泽市农信社客户服务的现状第25-26页
    3.3 菏泽市农信社服务补救现状分析第26-28页
    3.4 菏泽农信社服务失误及成因分析第28-36页
第4章 菏泽农信社服务补救对策选择第36-39页
    4.1 树立客户投诉是资源的理念第36页
    4.2 实施以人为本的银行文化第36-37页
    4.3 完善农信社制度流程第37页
    4.4 抓好每一位员工的服务规范第37-38页
    4.5 加强内训师队伍建设第38页
    4.6 做好服务标准化落实第38-39页
第5章 菏泽农信社服务补救保障措施第39-46页
    5.1 加强信用社员工规范化服务管理考核第39-42页
    5.2 加强营业网点规范化服务管理考核第42-46页
第6章 结论与展望第46-48页
    6.1 本文的主要结论第46-47页
    6.2 本文的局限性第47页
    6.3 研究展望第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50-51页
附录第51-63页
学位论文评阅及答辩情况表第63页

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