| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-19页 |
| 1.1 引言 | 第8-10页 |
| 1.2 工程项目管理和建筑工业化的发展及现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 工程项目管理的发展及现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 建筑工业化的发展及在我国的现状 | 第11-13页 |
| 1.3 集成化管理在国内外的发展及现状 | 第13-14页 |
| 1.3.1 集成化管理在国内外的发展及现状 | 第13-14页 |
| 1.3.2 工程项目集成化管理在国内外的发展及现状 | 第14页 |
| 1.4 加气板在国内外应用情况及研究现状 | 第14-17页 |
| 1.4.1 加气板在国外应用情况及研究现状 | 第15-16页 |
| 1.4.2 加气板在国内应用情况及研究现状 | 第16-17页 |
| 1.5 本文问题的提出 | 第17-19页 |
| 第2章 理论综述和案例项目实践方法 | 第19-33页 |
| 2.1 项目管理概念 | 第19页 |
| 2.2 当前的工程项目管理和项目管理模式 | 第19-21页 |
| 2.2.1 工程项目管理的概念和任务 | 第19-20页 |
| 2.2.2 工程项目各方的项目管理目标 | 第20页 |
| 2.2.3 当前的主要工程项目管理模式 | 第20-21页 |
| 2.3 集成化管理的概念和优势 | 第21-23页 |
| 2.3.1 集成化管理的概念和特点 | 第21-22页 |
| 2.3.2 集成化管理的优势 | 第22-23页 |
| 2.4 建筑工业化和装配式建筑理论 | 第23-25页 |
| 2.4.1 建筑工业化的概念 | 第23页 |
| 2.4.2 建筑工业化的优势 | 第23页 |
| 2.4.3 装配式建筑与集成化管理 | 第23-25页 |
| 2.5 加气板的应用及特点 | 第25-32页 |
| 2.5.1 加气板的概念及分类 | 第25-26页 |
| 2.5.2 加气板的特性 | 第26-27页 |
| 2.5.3 加气板应用于建筑中的特性 | 第27-29页 |
| 2.5.4 加气板在生产环节的特点 | 第29-30页 |
| 2.5.5 加气板在工程项目中各阶段的应用及特点 | 第30-32页 |
| 2.6 加气板墙体工程中集成化管理理念的借鉴及实践研究方法 | 第32-33页 |
| 第3章 案例项目介绍及总承包方工作内容 | 第33-38页 |
| 3.1 案例项目的背景 | 第33页 |
| 3.2 案例项目的概况及对墙体工程的要求 | 第33-34页 |
| 3.3 案例项目实施过程中总承包方的工作流程和内容 | 第34-38页 |
| 3.3.1 总承包方的全过程工作流程和内容 | 第34-36页 |
| 3.3.2 集成化管理在案例项目中的借鉴和应用 | 第36-38页 |
| 第4章 案例项目的管理内容和管理实践 | 第38-48页 |
| 4.1 业主方项目管理的主要内容 | 第38-40页 |
| 4.1.1 业主方的工程采购模式与合同管理 | 第38页 |
| 4.1.2 业主方的项目管理目标和内容 | 第38-40页 |
| 4.2 集成化管理理念下总承包方项目管理的主要内容和管理实践 | 第40-46页 |
| 4.2.1 总承包方项目管理的组织 | 第40-41页 |
| 4.2.2 总承包方的项目进度管理 | 第41-43页 |
| 4.2.3 总承包方的项目质量管理 | 第43-45页 |
| 4.2.4 总承包方的项目成本管理 | 第45-46页 |
| 4.3 集成化管理下项目实施后的结果汇总 | 第46-48页 |
| 4.3.1 集成化管理下项目管理的结果 | 第46-47页 |
| 4.3.2 项目实施后的其他结果 | 第47-48页 |
| 第5章 结论与展望 | 第48-50页 |
| 5.1 结论 | 第48页 |
| 5.2 展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
