基于流程优化的A工程项目合同管理模式创新研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第11-14页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第14页 |
| 1.3 研究目的及研究方法 | 第14页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 研究内容及创新点 | 第14-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-16页 |
| 1.4.2 创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 理论基础 | 第17-23页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第17页 |
| 2.1.1 合同管理 | 第17页 |
| 2.1.2 工程项目合同管理 | 第17页 |
| 2.2 相关理论概述 | 第17-21页 |
| 2.2.1 合同管理理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 流程优化理论 | 第18-20页 |
| 2.2.3 风险管理理论 | 第20-21页 |
| 2.3 流程优化的方法 | 第21-23页 |
| 2.3.1 ABC分类法 | 第21页 |
| 2.3.2 ESIA分析法 | 第21-23页 |
| 第3章 A工程项目合同管理现状及存在的问题 | 第23-33页 |
| 3.1 A工程项目合同管理现状 | 第23-28页 |
| 3.1.1 A工程项目概述及合同管理的重要性 | 第23-24页 |
| 3.1.2 A工程项目合同管理特点 | 第24-25页 |
| 3.1.3 A工程项目合同管理模式 | 第25-26页 |
| 3.1.4 A项目合同管理流程概述 | 第26-28页 |
| 3.2 A工程项目合同管理存在的问题 | 第28-30页 |
| 3.2.1 合同签订阶段存在的问题 | 第28-29页 |
| 3.2.2 合约履行阶段存在的问题 | 第29页 |
| 3.2.3 合同意识及专业合同管理人才问题 | 第29-30页 |
| 3.2.4 合同索赔工作难以实现 | 第30页 |
| 3.2.5 合同风险管理意识偏低 | 第30页 |
| 3.3 A工程项目合同管理存在问题的成因 | 第30-33页 |
| 第4章 A工程项目合同管理创新设计 | 第33-43页 |
| 4.1 合同管理创新设计思路及目标 | 第33-35页 |
| 4.2 合同管理创新设计内容 | 第35-41页 |
| 4.2.1 引入BIM技术 | 第35-36页 |
| 4.2.2 管理流程创新优化 | 第36-39页 |
| 4.2.3 项目管理机制优化 | 第39-41页 |
| 4.3 基于ESIA分析法合同管理创新设计评价 | 第41-43页 |
| 第5章 对我国高速公路工程项目合同管理的启示 | 第43-49页 |
| 5.1 保证合同的公平合理性 | 第43页 |
| 5.2 重视工程变更管理 | 第43-44页 |
| 5.3 做好合同纠纷的处理 | 第44页 |
| 5.4 提高合同管理人员的专业素质 | 第44-45页 |
| 5.5 增强合同法律意识维护双方利益 | 第45-46页 |
| 5.6 增强合同和索赔意识 | 第46页 |
| 5.7 加强合同风险管理 | 第46-49页 |
| 第6章 结论与展望 | 第49-53页 |
| 6.1 结论 | 第49页 |
| 6.2 展望 | 第49-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
