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“新三板”企业内部控制研究--以A公司为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 绪论第8-13页
    1.1 选题背景及意义第8-9页
        1.1.1 选题背景第8-9页
        1.1.2 选题的意义第9页
    1.2 文献综述第9-11页
    1.3 研究方法及框架第11页
        1.3.1 研究方法第11页
        1.3.2 内容安排第11页
    1.4 创新与不足第11-13页
        1.4.1 本文的创新点第11-12页
        1.4.2 存在的不足第12-13页
2 新三板企业内部控制概述第13-20页
    2.1 新三板市场概述及发展现状第13-15页
    2.2 新三板企业内控建设的主要问题第15-20页
        2.2.1 内部控制环境缺陷第15-16页
        2.2.2 风险评估缺陷第16页
        2.2.3 控制活动缺陷第16-17页
        2.2.4 信息沟通缺陷第17-18页
        2.2.5 内部监督缺陷第18-20页
3 A公司内部控制体系概述第20-30页
    3.1 公司基本情况第20-28页
        3.1.1 A公司简介第20-21页
        3.1.2 A公司的主要业务模式第21-24页
        3.1.3 A公司的治理状况第24-25页
        3.1.4 A公司的财务状况第25-28页
    3.2 A公司内部控制体系现状第28-30页
4 A公司内部控制体系存在的问题及原因分析第30-33页
    4.1 内部控制环境方面存在的问题及原因分析第30-31页
        4.1.1 内部控制基础薄弱第30页
        4.1.2 内部控制人力资源政策不完善第30-31页
    4.2 内部控制活动方面存在的问题及原因分析第31页
    4.3 风险评估方面存在问题及原因分析第31-32页
        4.3.1 公司风险意识薄弱第31页
        4.3.2 风险评估机制缺失第31-32页
    4.4 信息沟通与交流方面存在问题及原因分析第32页
    4.5 内部监督方面存在问题及原因分析第32-33页
5 A公司内部控制体系的构建第33-38页
    5.1 A公司内部控制体系构建的主要原则和思路第33-34页
        5.1.1 A公司内部控制构建的主要原则第33-34页
        5.1.2 A公司内部控制构建的思路第34页
    5.2 改进A公司内部控制体系的对策第34-38页
        5.2.1 公司内部控制环境的构建第34-35页
        5.2.2 公司内部控制活动的完善第35-36页
        5.2.3 建立和健全公司的风险评估机制第36页
        5.2.4 加强公司信息沟通与交流第36页
        5.2.5 建立内外结合的监督机制第36-38页
6 总结与建议第38-41页
    6.1 总结第38页
    6.2 政策性建议第38-41页
        6.2.1 内控环境的基础建设第38-39页
        6.2.2 内部控制活动的改善和健全第39页
        6.2.3 风险评估机制的全面建设第39-40页
        6.2.4 信息沟通和交流的改进第40页
        6.2.5 加强内控监督第40-41页
参考文献第41-44页
致谢第44页

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