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深圳市宝安区新安街道临聘人员绩效考核体系研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第10-20页
    1.1 课题的研究背景和意义第10-13页
        1.1.1 课题的研究背景第10-11页
        1.1.2 课题研究的意义第11-13页
    1.2 国内外研究现状第13-17页
        1.2.1 国外绩效考核研究现状第13-15页
        1.2.2 国内绩效考核研究现状第15-16页
        1.2.3 国内外文献综述第16-17页
    1.3 研究内容及方法第17-20页
        1.3.1 研究内容第17-18页
        1.3.2 研究方法第18-19页
        1.3.3 论文框架第19-20页
第2章 新安街道临聘人员绩效考核现状及问题分析第20-35页
    2.1 新安街道临聘人员基本情况第20-24页
        2.1.1 新安街道简介第20-21页
        2.1.2 新安街道人员构成第21-23页
        2.1.3 新安街道临聘人员管理现状第23-24页
    2.2 新安街道人员绩效考核现状第24-31页
        2.2.1 新安街道公务员绩效考核现状第24-26页
        2.2.2 新安街道临聘人员绩效考核体系第26-27页
        2.2.3 新安街道临聘人员绩效考核流程第27页
        2.2.4 新安街道临聘人员绩效考核体系实施情况第27-30页
        2.2.5 新安街道临聘人员绩效考核体系结果应用情况第30-31页
    2.3 新安街道临聘人员绩效考核体系存在的问题第31-32页
        2.3.1 考核目的不明确第31页
        2.3.2 考核意识淡薄第31页
        2.3.3 实施宣传及培训不到位第31-32页
        2.3.4 考核方法不科学第32页
        2.3.5 考核结果使用单一第32页
        2.3.6 缺乏反馈机制第32页
    2.4 新安街道临聘人员绩效考核体系存在问题的原因分析第32-33页
        2.4.1 考核制度不完善第32-33页
        2.4.2 标准不够科学精确第33页
        2.4.3 缺乏先进的考核理念第33页
        2.4.4 用人制度的影响第33页
    2.5 本章小结第33-35页
第3章 新安街道临聘人员绩效考核体系设计第35-59页
    3.1 考核体系设计的总体思路第35-39页
        3.1.1 考核体系设计的依据及原则第35-36页
        3.1.2 考核体系设计的方法选择第36-38页
        3.1.3 考核体系设计的步骤第38-39页
    3.2 设置指标体系第39-52页
        3.2.1 设计考核指标第39-44页
        3.2.2 确定考核指标权重第44-51页
        3.2.3 考核指标体系的确定第51-52页
    3.3 确定考核主体与考核计分方法第52-55页
        3.3.1 确定绩效考核主体第52-53页
        3.3.2 确定考核计分方法第53-55页
    3.4 绩效考核流程设计第55-58页
        3.4.1 绩效考核总流程设计第55页
        3.4.2 绩效计划第55页
        3.4.3 绩效组织实施第55-56页
        3.4.4 绩效结果反馈第56页
        3.4.5 考核等次的确定第56-57页
        3.4.6 绩效考核表设计第57-58页
    3.5 本章小结第58-59页
第4章 新安街道临聘人员绩效考核实施及保障措施第59-67页
    4.1 绩效考核方案的实施第59-61页
        4.1.1 考核方案实施的原则第59页
        4.1.2 考核方案实施的宣传第59页
        4.1.3 考核方案实施的培训第59-60页
        4.1.4 考核方案实施的反馈第60-61页
    4.2 考核方案实施的保障措施第61-65页
        4.2.1 建立考核机构第61-62页
        4.2.2 明确管理职责第62页
        4.2.3 考核的过程管理第62-63页
        4.2.4 建立考核申诉机制第63-64页
        4.2.5 培养组织文化第64-65页
    4.3 绩效结果运用第65-66页
        4.3.1 为绩效奖金的发放提供依据第65页
        4.3.2 作为培训的依据第65页
        4.3.3 作为轮岗、淘汰的依据第65页
        4.3.4 作为职业发展的辅助依据第65-66页
    4.4 本章小结第66-67页
结论第67-68页
参考文献第68-71页
附录第71-81页
后记第81-82页
个人简历第82页

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