摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第10-21页 |
1.1 研究背景 | 第10-13页 |
1.1.1 基于网络技术尤其是移动互联网技术的媒体发展 | 第10-12页 |
1.1.2 传播学研究视角向信息双向流通的转移 | 第12-13页 |
1.2 选题的意义 | 第13-15页 |
1.3 相关文献综述 | 第15-18页 |
1.3.1 互动传播研究现状 | 第15-17页 |
1.3.2 时政新闻的研究现状 | 第17-18页 |
1.4 不足与创新 | 第18-19页 |
1.4.1 前人研究的不足 | 第18-19页 |
1.4.2 本文的创新 | 第19页 |
1.5 研究方法 | 第19-21页 |
第2章 研究主体概述 | 第21-30页 |
2.1 手机新闻客户端概述 | 第21-23页 |
2.1.1 手机新闻客户端的界定 | 第21页 |
2.1.2 手机新闻客户端的特点 | 第21-22页 |
2.1.3 澎湃新闻客户端 | 第22-23页 |
2.2 时政新闻概述 | 第23-25页 |
2.2.1 时政新闻的起源 | 第23-24页 |
2.2.2 时政新闻的界定 | 第24-25页 |
2.3 互动传播概述 | 第25-30页 |
2.3.1 互动传播的概念界定 | 第25-26页 |
2.3.2 互动传播的要素 | 第26-28页 |
2.3.3 新媒体互动传播的作用 | 第28页 |
2.3.4 新媒体互动传播模式与传统媒体互动传播模式的区别 | 第28-30页 |
第3章 手机新闻客户端时政新闻传播环境分析(基于PEST模型) | 第30-33页 |
3.1 政治使命依然,改革策略革新 | 第30-31页 |
3.2 政策导致其经济地位升级 | 第31页 |
3.3 技术革命试图改变整个社会创新的根基 | 第31-32页 |
3.4 社会权力更迭伴随的传播权力更迭 | 第32-33页 |
第4章 澎湃新闻互动传播必要性分析(基于swot模型) | 第33-38页 |
4.1 SW分析:分析创新转型动力强大,但传统掣肘依然存在 | 第33-34页 |
4.2 OT分析:竞争虽然暂时较弱,但机遇人人平等 | 第34-35页 |
4.3 SO战略:清晰战略定位,准确用户分析,抓准互动人群 | 第35页 |
4.4 WO战略:利用技术革新,增加用户话语权,规避传统体质掣肘 | 第35页 |
4.5 ST战略:用互动驱动创新,占领市政新闻的时代前沿 | 第35-36页 |
4.6 WT战略:明确成本意识,增强用户管理,提高用户粘性 | 第36-38页 |
第5章 澎湃新闻客户端的互动传播 | 第38-45页 |
5.1 澎湃新闻客户端布局设计和内容特色 | 第38-41页 |
5.1.1 客户端界面排列分析 | 第38-40页 |
5.1.2 客户端内容特色分析 | 第40-41页 |
5.2 澎湃新闻客户端时政新闻互动传播要素特点 | 第41-45页 |
5.2.1 人(把关人与受众)的互动性——专业记者+用户参与+领域专家 | 第41-42页 |
5.2.2 信息的互动性——原创时政新闻+UGC(用户自生产内容) | 第42页 |
5.2.3 语境、反馈的互动性——特点鲜明的互动体系 | 第42-43页 |
5.2.4 渠道的互动性——自身媒介与其他媒介 | 第43-44页 |
5.2.5 互动传播过程中对噪声的控制 | 第44-45页 |
第6章 澎湃新闻时政新闻互动传播的问题与改进策略 | 第45-53页 |
6.1 互动传播的问题 | 第45-48页 |
6.1.1 用户数量较少,互动群体受限 | 第45-46页 |
6.1.2 问答效果功能不显著 | 第46-47页 |
6.1.3 UGC内容质量不高,难以转化为高质量的新闻源 | 第47-48页 |
6.1.4 社交属性欠缺 | 第48页 |
6.2 互动传播的改进策略 | 第48-53页 |
6.2.1 树立平民视角,考虑不同层次用户的需求 | 第48-49页 |
6.2.2 创新文风,塑造时政新闻亲和力 | 第49-50页 |
6.2.3 运用新媒体技术增强互动,提高其社交属性 | 第50页 |
6.2.4 优化栏目设置与布局,提高用户互动可视性 | 第50-51页 |
6.2.5 用户至上,打破传统媒体运营理念 | 第51页 |
6.2.6 UGC内容的有效引导与利用 | 第51-53页 |
结论 | 第53-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-57页 |
攻读学位期间取得学术成果 | 第57-58页 |
附录 | 第58-62页 |