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手机新闻客户端时政新闻互动传播研究--以澎湃新闻为例

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-21页
    1.1 研究背景第10-13页
        1.1.1 基于网络技术尤其是移动互联网技术的媒体发展第10-12页
        1.1.2 传播学研究视角向信息双向流通的转移第12-13页
    1.2 选题的意义第13-15页
    1.3 相关文献综述第15-18页
        1.3.1 互动传播研究现状第15-17页
        1.3.2 时政新闻的研究现状第17-18页
    1.4 不足与创新第18-19页
        1.4.1 前人研究的不足第18-19页
        1.4.2 本文的创新第19页
    1.5 研究方法第19-21页
第2章 研究主体概述第21-30页
    2.1 手机新闻客户端概述第21-23页
        2.1.1 手机新闻客户端的界定第21页
        2.1.2 手机新闻客户端的特点第21-22页
        2.1.3 澎湃新闻客户端第22-23页
    2.2 时政新闻概述第23-25页
        2.2.1 时政新闻的起源第23-24页
        2.2.2 时政新闻的界定第24-25页
    2.3 互动传播概述第25-30页
        2.3.1 互动传播的概念界定第25-26页
        2.3.2 互动传播的要素第26-28页
        2.3.3 新媒体互动传播的作用第28页
        2.3.4 新媒体互动传播模式与传统媒体互动传播模式的区别第28-30页
第3章 手机新闻客户端时政新闻传播环境分析(基于PEST模型)第30-33页
    3.1 政治使命依然,改革策略革新第30-31页
    3.2 政策导致其经济地位升级第31页
    3.3 技术革命试图改变整个社会创新的根基第31-32页
    3.4 社会权力更迭伴随的传播权力更迭第32-33页
第4章 澎湃新闻互动传播必要性分析(基于swot模型)第33-38页
    4.1 SW分析:分析创新转型动力强大,但传统掣肘依然存在第33-34页
    4.2 OT分析:竞争虽然暂时较弱,但机遇人人平等第34-35页
    4.3 SO战略:清晰战略定位,准确用户分析,抓准互动人群第35页
    4.4 WO战略:利用技术革新,增加用户话语权,规避传统体质掣肘第35页
    4.5 ST战略:用互动驱动创新,占领市政新闻的时代前沿第35-36页
    4.6 WT战略:明确成本意识,增强用户管理,提高用户粘性第36-38页
第5章 澎湃新闻客户端的互动传播第38-45页
    5.1 澎湃新闻客户端布局设计和内容特色第38-41页
        5.1.1 客户端界面排列分析第38-40页
        5.1.2 客户端内容特色分析第40-41页
    5.2 澎湃新闻客户端时政新闻互动传播要素特点第41-45页
        5.2.1 人(把关人与受众)的互动性——专业记者+用户参与+领域专家第41-42页
        5.2.2 信息的互动性——原创时政新闻+UGC(用户自生产内容)第42页
        5.2.3 语境、反馈的互动性——特点鲜明的互动体系第42-43页
        5.2.4 渠道的互动性——自身媒介与其他媒介第43-44页
        5.2.5 互动传播过程中对噪声的控制第44-45页
第6章 澎湃新闻时政新闻互动传播的问题与改进策略第45-53页
    6.1 互动传播的问题第45-48页
        6.1.1 用户数量较少,互动群体受限第45-46页
        6.1.2 问答效果功能不显著第46-47页
        6.1.3 UGC内容质量不高,难以转化为高质量的新闻源第47-48页
        6.1.4 社交属性欠缺第48页
    6.2 互动传播的改进策略第48-53页
        6.2.1 树立平民视角,考虑不同层次用户的需求第48-49页
        6.2.2 创新文风,塑造时政新闻亲和力第49-50页
        6.2.3 运用新媒体技术增强互动,提高其社交属性第50页
        6.2.4 优化栏目设置与布局,提高用户互动可视性第50-51页
        6.2.5 用户至上,打破传统媒体运营理念第51页
        6.2.6 UGC内容的有效引导与利用第51-53页
结论第53-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-57页
攻读学位期间取得学术成果第57-58页
附录第58-62页

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