| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 一、前言 | 第8-14页 |
| （一） 研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| （二） 国内外研究的现状 | 第9-12页 |
| 1、国外研究现状 | 第9-11页 |
| 2、国内研究现状 | 第11-12页 |
| （三） 研究的方法和内容 | 第12-14页 |
| 1、研究内容 | 第12页 |
| 2、研究方法 | 第12-14页 |
| 二、石油销售公司企业文化创新概述 | 第14-22页 |
| （一） 企业文化概述 | 第14-17页 |
| 1、企业文化的内涵 | 第14页 |
| 2、企业文化的构成 | 第14-15页 |
| 3、企业文化的作用 | 第15-17页 |
| （二） 企业文化创新概述 | 第17-19页 |
| （三） 石油销售公司企业文化创新概述 | 第19-22页 |
| 1、石油销售公司企业文化创新的涵义 | 第19页 |
| 2、石油销售公司企业文化创新的内容 | 第19-22页 |
| 三、我国石油销售公司企业文化的现状 | 第22-29页 |
| （一） 我国石油销售公司企业文化的形成历史 | 第22-23页 |
| （二） 我国石油销售公司企业文化的现状及问题 | 第23-29页 |
| 1、我国石油销售公司企业文化的现状 | 第23-24页 |
| 2、我国石油销售公司企业文化存在的问题 | 第24-29页 |
| 四、我国石油销售公司企业文化创新的必要性和重要意义 | 第29-36页 |
| （一） 企业文化创新是革除我国石油销售公司企业文化弊病的必然要求 | 第29页 |
| （二） 企业文化创新是我国石油销售公司市场化改革的必然结果 | 第29-30页 |
| （三） 企业文化创新是培育我国石油销售公司核心竞争力的必然选择 | 第30-31页 |
| （四） 企业文化创新是知识经济时代企业文化发展的必然趋势 | 第31-32页 |
| （五） 企业文化创新是增强员工的凝聚力和向心力的必然途径 | 第32-36页 |
| 五、国外石油销售公司企业文化创新的做法和启示 | 第36-42页 |
| （一） 将企业文化创新与多样化的营销方式结合起来 | 第36-37页 |
| （二） 将企业文化创新与激发员工的主观能动性结合起来 | 第37-38页 |
| （三） 将企业文化创新与增强员工的责任意识结合起来 | 第38-39页 |
| （四） 将企业文化创新与公司发展战略结合起来 | 第39-40页 |
| （五） 将企业文化创新与人力资源管理结合起来 | 第40-42页 |
| 六、我国石油销售公司企业文化创新的原则、趋势和对策 | 第42-65页 |
| （一） 石油销售公司企业文化创新的一般原则 | 第42-43页 |
| （二） 我国石油销售公司企业文化创新的趋势 | 第43-45页 |
| 1、淡化政治色彩，强化市场色彩 | 第43-44页 |
| 2、突出企业特色和个性 | 第44页 |
| 3、强化员工的责任意识 | 第44-45页 |
| 4、树立合作基础上的双赢价值观 | 第45页 |
| （三） 我国石油销售公司企业文化创新的对策 | 第45-65页 |
| 1、准确把握我国石油销售公司企业文化创新的方向 | 第47-48页 |
| 2、完善我国石油销售公司企业文化创新的机制 | 第48-52页 |
| 3、探索我国石油销售公司企业文化创新的方法和途径 | 第52-55页 |
| 4、规范我国石油销售公司企业文化创新的流程 | 第55-58页 |
| 5、找准我国石油销售公司企业文化创新的着力点 | 第58-59页 |
| 6、塑造我国石油销售公司与时俱进的现代企业文化体系 | 第59-65页 |
| 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
