| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 清分概念 | 第11页 |
| 1.2 清分业务发展 | 第11-12页 |
| 1.3 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.4 研究对象 | 第13页 |
| 1.5 研究目的 | 第13-14页 |
| 1.6 研究意义 | 第14页 |
| 1.7 研究的方法和路线 | 第14-16页 |
| 第2章 国内外清分业务模式概述 | 第16-21页 |
| 2.1 我国银行业金融机构现行清分业务模式现状 | 第16-18页 |
| 2.1.1 我国对清分业务模式的研究情况 | 第16-17页 |
| 2.1.2 我国清分业务模式及流程 | 第17-18页 |
| 2.2 国外发达国家清分业务模式的现状 | 第18-21页 |
| 2.2.1 德国 | 第18-19页 |
| 2.2.2 英国 | 第19页 |
| 2.2.3 瑞典 | 第19-21页 |
| 第3章 绵阳市银行业金融机构清分业务模式分析 | 第21-33页 |
| 3.1 绵阳市银行业金融机构清分业务现状 | 第21-25页 |
| 3.1.1 现钞处理中心以及清分机配备情况 | 第21-22页 |
| 3.1.2 现钞处理中心和清分设备分布情况 | 第22-23页 |
| 3.1.3 银行业金融机构清分能力状况 | 第23页 |
| 3.1.4 清分人员管理状况 | 第23-25页 |
| 3.2 绵阳市金融机构在现行清分业务模式下的问题 | 第25-29页 |
| 3.2.1 清分设备质量参差不齐 | 第25-26页 |
| 3.2.2 监管机制不完善 | 第26页 |
| 3.2.3 清分能力弱 | 第26-27页 |
| 3.2.4 清分管理不规范、流程不统一 | 第27页 |
| 3.2.5 残损券挑剔标准难掌握 | 第27-28页 |
| 3.2.6 清分运营成本高 | 第28页 |
| 3.2.7 资源规模化效应不佳 | 第28-29页 |
| 3.3 产生问题的原因 | 第29-33页 |
| 3.3.1 地域狭小与钞票处理中心分散的矛盾 | 第29-30页 |
| 3.3.2 监管职责与相关制度缺失的矛盾 | 第30-31页 |
| 3.3.3 银行业金融机构职责不同产生的矛盾 | 第31-32页 |
| 3.3.4 主导地位与清分主体改变产生的矛盾 | 第32-33页 |
| 第4章 社会化清分模式分析 | 第33-38页 |
| 4.1 社会化清分业务模式概念和类型 | 第33-34页 |
| 4.2 绵阳市开展社会化清分业务运作模式分析 | 第34-38页 |
| 4.2.1 人民银行牵头专业机构的社会化清分运作组织管理模式 | 第34-35页 |
| 4.2.2 商业银行代理同行开展现金清分模式 | 第35-36页 |
| 4.2.3 专业化公司代金融机构从事现金清分模式 | 第36-38页 |
| 第5章 PPP模式框架下的社会化清分业务模式 | 第38-54页 |
| 5.1 PPP模式 | 第38-40页 |
| 5.1.1 PPP的内涵 | 第38页 |
| 5.1.2 PPP模式下外包类运作 | 第38-39页 |
| 5.1.3 基于PPP模式的社会化清分的原因 | 第39-40页 |
| 5.2 PPP模式框架下的整体外包的社会化清分业务模式 | 第40-42页 |
| 5.2.1 交易框架 | 第40-41页 |
| 5.2.2 交易对象选择 | 第41页 |
| 5.2.3 交易流程 | 第41页 |
| 5.2.4 交易风险 | 第41-42页 |
| 5.3 PPP模式整体外包在绵阳人行清分业务中的应用 | 第42-45页 |
| 5.3.1 会员制的社会化清分业务组织模式设想 | 第42页 |
| 5.3.2 绵阳市运用会员制社会化清分业务新模式分析 | 第42-45页 |
| 5.4 绵阳市银行业金融机构会员制社会化清分模式可行性分析 | 第45-54页 |
| 5.4.1 绵阳市社会化清分采用PPP模式的有利条件 | 第45-46页 |
| 5.4.2 VFM评价概念 | 第46页 |
| 5.4.3 VFM评估 | 第46-50页 |
| 5.4.4 评价结果和不确定性 | 第50-52页 |
| 5.4.5 建议 | 第52-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
