摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7页 |
第1章 绪论 | 第10-14页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究目的 | 第11-12页 |
1.3 研究方法 | 第12页 |
1.4 研究框架 | 第12-14页 |
第2章 建筑业企业资质基本情况 | 第14-22页 |
2.1 国外企业资质管理概况 | 第14页 |
2.2 企业资质管理相关理论 | 第14-16页 |
2.3 中国建筑业企业资质管理的发展过程 | 第16-19页 |
2.3.1 中国建筑业企业资质发展历程 | 第16-17页 |
2.3.2 企业资质的相关概念 | 第17-18页 |
2.3.3 企业资质分类及申请所需条件 | 第18-19页 |
2.4 建筑业企业资质管理依据 | 第19-22页 |
2.4.1 企业资质管理的主要依据 | 第19页 |
2.4.2 企业资质管理带来的新变化 | 第19-20页 |
2.4.3 企业资质管理带来的新机遇 | 第20-22页 |
第3章 中国中铁航空港建设集团有限公司资质概况 | 第22-36页 |
3.1 企业情况简介 | 第22-23页 |
3.1.1 历史沿革 | 第22页 |
3.1.2 人员构成 | 第22-23页 |
3.1.3 组织结构 | 第23页 |
3.2 中国中铁航空港全集团资质情况 | 第23-26页 |
3.2.1 按照资质类别划分 | 第23-24页 |
3.2.2 按照法人单位划分 | 第24-26页 |
3.3 中国中铁航空港全集团资质取得情况 | 第26-30页 |
3.4 资质在市场营销中使用情况 | 第30-35页 |
3.4.1 2012年企业资质使用情况 | 第30-31页 |
3.4.2 2013年企业资质使用情况 | 第31-32页 |
3.4.3 2014企业资质使用情况 | 第32-33页 |
3.4.4 2015年企业资质使用情况 | 第33-35页 |
3.5 企业资质使用情况评价 | 第35-36页 |
3.5.1 铁路房建板块优势明显 | 第35页 |
3.5.2 “四大业务板块”作用突出 | 第35页 |
3.5.3 机场业务有待提升 | 第35页 |
3.5.4 海外业务是企业今后的突破点 | 第35-36页 |
第4章 中国中铁航空港建设集团有限公司资质SWOT分析 | 第36-51页 |
4.1 全国具有特级资质情况 | 第36-43页 |
4.1.1 全国企业中具有特级施工资质情况 | 第36-38页 |
4.1.2 全国各省(市)具有特级资质企业主要分布情况 | 第38页 |
4.1.3 中国中铁系统具有两项特级资质企业情况 | 第38-41页 |
4.1.5 全国施工企业中具有机场一级资质企业情况 | 第41-43页 |
4.2 资质是企业战略布局的重要组成部分 | 第43-48页 |
4.2.1 竞争优势分析 | 第43-44页 |
4.2.2 竞争劣势分析 | 第44-45页 |
4.2.3 发展机遇分析 | 第45-46页 |
4.2.4 面临威胁分析 | 第46-47页 |
4.2.5 SWOT矩阵图及结论 | 第47-48页 |
4.3 企业资质在实际运用中存在的不足 | 第48-49页 |
4.4 问题产生的原因 | 第49-51页 |
4.4.1 外部原因 | 第49-50页 |
4.4.2 内部原因 | 第50-51页 |
第5章 发挥企业资质作用对策研究 | 第51-54页 |
5.1 发挥好企业资质作用的建议 | 第51-53页 |
5.1.1 提高资质等级增强企业差异化能力 | 第51页 |
5.1.2 做好公路工程施工总承包特级资质的申报 | 第51-52页 |
5.1.3 加快企业人才培养步伐 | 第52页 |
5.1.4 提高现有资质的使用率 | 第52页 |
5.1.5 规范企业项目管理行为 | 第52-53页 |
5.2 对企业资质管理工作预期评价 | 第53-54页 |
结论 | 第54-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |