| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 论文研究的背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 论文研究的意义 | 第12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国内研究 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国外研究动态 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法与逻辑思路 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究逻辑思维 | 第15-16页 |
| 第2章 成本控制的基本理论 | 第16-21页 |
| 2.1 成本控制的含义 | 第16页 |
| 2.2 成本控制要素 | 第16-18页 |
| 2.2.1 成本控制的对象 | 第16-17页 |
| 2.2.2 成本控制旳主体 | 第17页 |
| 2.2.3 成本控制的手段 | 第17-18页 |
| 2.2.4 成本控制的目标 | 第18页 |
| 2.3 成本控制的基本规则 | 第18-21页 |
| 2.3.1 全面控制的原则 | 第18-19页 |
| 2.3.2 经济效益的原则 | 第19页 |
| 2.3.3 责权利结合原则 | 第19-20页 |
| 2.3.4 例外管理原则 | 第20-21页 |
| 第3章 HH定制家具公司生产成本控制 | 第21-37页 |
| 3.1 重视成本控制必要性 | 第21-23页 |
| 3.1.1 行业市场变化对公司的影响 | 第21页 |
| 3.1.2 公司发展需求 | 第21-22页 |
| 3.1.3 公司生产成本分析 | 第22-23页 |
| 3.2 影响公司生产成本控制主要因素 | 第23-26页 |
| 3.2.1 产品设计与加工 | 第24页 |
| 3.2.2 物料运输管理 | 第24-25页 |
| 3.2.3 人员管理 | 第25-26页 |
| 3.3 公司生产成本控制现状与问题 | 第26-37页 |
| 3.3.1 公司的工艺流程及成本形成 | 第27页 |
| 3.3.2 生产成本及其成本构成 | 第27-30页 |
| 3.3.3 企业生产成本存在的问题 | 第30-37页 |
| 第4章 HH定制家具公司控制生产成本有关方面的改进 | 第37-44页 |
| 4.1 核算系统的设计改进 | 第37-41页 |
| 4.1.1 组织结构分析及调整 | 第38-39页 |
| 4.1.2 成本计算对象、成本核算期的确定及改进 | 第39-40页 |
| 4.1.3 成本费用界限的正确划分 | 第40页 |
| 4.1.4 具体成本计算方法 | 第40-41页 |
| 4.2 生产成本控制系统的改进 | 第41-44页 |
| 4.2.1 划分责任层次，建立责任中心 | 第41页 |
| 4.2.2 责任成本预算 | 第41-42页 |
| 4.2.3 责任成本核算 | 第42页 |
| 4.2.4 责任成本评价与考核 | 第42-44页 |
| 第5章 公司成本控制系统的实施效果分析 | 第44-50页 |
| 5.1 预期达到的效果 | 第44页 |
| 5.2 实际效果分析 | 第44-46页 |
| 5.3 实际效果与最初效果比较分析 | 第46-50页 |
| 第6章 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |