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微信服务质量研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第12-23页
    1.1 选题背景及研究意义第12-13页
        1.1.1 选题背景第12-13页
        1.1.2 选题意义第13页
    1.2 文献综述第13-21页
        1.2.1 国内研究现状第13-19页
        1.2.2 国外研究现状第19-20页
        1.2.3 文献评述第20-21页
    1.3 研究思路及方法第21-23页
        1.3.1 研究思路第21-22页
        1.3.2 研究方法第22-23页
第2章 服务质量基本理论第23-31页
    2.1 服务质量第23-27页
        2.1.1 服务质量定义第23-24页
        2.1.2 服务质量维度第24-26页
        2.1.3 服务质量评价模型第26-27页
    2.2 服务质量差距模型第27-31页
        2.2.1 服务质量差距模型定义第27-28页
        2.2.2 顾客差距第28-29页
        2.2.3 服务企业4差距第29-31页
第3章 基于顾客感知的微信用户使用情况分析第31-49页
    3.1 微信用户使用情况调查第31-32页
        3.1.1 调查目的第31页
        3.1.2 问卷设计第31-32页
        3.1.3 调查方法第32页
    3.2 微信可靠性用户感知情况第32-36页
        3.2.1 微信基础服务第32-33页
        3.2.2 微信创新性第33-35页
        3.2.3 微信收费问题第35-36页
    3.3 微信响应性用户感知情况第36-40页
        3.3.1 微信用户至上理念第36-37页
        3.3.2 微信用户在线反馈第37-38页
        3.3.3 微信版本更新第38-40页
    3.4 微信安全性用户感知情况第40-44页
        3.4.1 微信人员管理第40-41页
        3.4.2 微信用户信息隐私第41-43页
        3.4.3 微信手机支付第43-44页
    3.5 微信移情性用户感知情况第44-47页
        3.5.1 微信服务用户化第44-45页
        3.5.2 微信个性化服务第45-47页
    3.6 微信有形性用户感知情况第47-49页
        3.6.1 微信视觉识别第47-48页
        3.6.2 微信企业公益第48-49页
第4章 微信服务质量差距分析第49-63页
    4.1 微信顾客差距分析第49-52页
        4.1.1 顾客期望及影响因素第49-51页
        4.1.2 顾客感知及影响因素第51-52页
    4.2 微信服务质量差距分析第52-59页
        4.2.1 顾客期望与微信团队感知顾客期望差距第53-55页
        4.2.2 微信感知顾客期望与微信设计标准差距第55-56页
        4.2.3 微信标准设计与微信服务运营的差距第56-58页
        4.2.4 微信服务运营与微信沟通的差距第58-59页
    4.3 微信服务质量差距的特殊性第59-63页
        4.3.1 微信社交属性第60页
        4.3.2 微信服务营销如何盈利第60-61页
        4.3.3 微信服务补救问题第61-63页
第5章 缩小微信服务质量差距的措施第63-71页
    5.1 倾听微信用户需求第63-64页
        5.1.1 营销调研掌握用户期望与感知第63-64页
        5.1.2 保证调查信息有效流通第64页
    5.2 微信服务过程中角色与职责区分第64-66页
        5.2.1 微信员工角色第64-65页
        5.2.2 微信管理层角色第65-66页
    5.3 微信市场化运营模式第66-67页
        5.3.1 微信通信市场化第66-67页
        5.3.2 微信第三方服务平台市场化第67页
    5.4 建立顾客关系第67-71页
        5.4.1 微信用户划分的 80/20法则第68-69页
        5.4.2 微信客户关系保留策略第69-71页
结论第71-72页
参考文献第72-78页
致谢第78-79页
附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录第79-80页
附录B 《微信营销服务质量研究》的调查问卷第80-87页

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