| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第12-16页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第12-14页 |
| 一 研究背景 | 第12-13页 |
| 二 研究意义 | 第13-14页 |
| 第二节 诊断对象与问题 | 第14页 |
| 第三节 研究思路与方法 | 第14-15页 |
| 一 研究的基本思路 | 第14页 |
| 二 研究的主要方法 | 第14-15页 |
| 第四节 主要创新 | 第15-16页 |
| 第二章 郑州DJ食品有限公司人才流失调查方案的设计 | 第16-22页 |
| 第一节 调查问卷的设计与实施 | 第16-18页 |
| 一 调查对象选择 | 第16页 |
| 二 调查问卷的设计 | 第16-18页 |
| 三 调查问卷的发放与回收 | 第18页 |
| 第二节 调查问卷分析 | 第18-21页 |
| 一 郑州DJ食品有限公司近四年流失员工所从事的岗位分布 | 第18-19页 |
| 二 郑州DJ食品有限公司近四年流失员工工作年限分布 | 第19页 |
| 三 郑州DJ食品有限公司近四年流失员工学历分布 | 第19-20页 |
| 四 郑州DJ食品有限公司近四年流失人数岗位层次分布 | 第20-21页 |
| 第三节 小结 | 第21-22页 |
| 第三章 郑州DJ食品有限公司人才现状及原因诊断 | 第22-33页 |
| 第一节 郑州DJ食品有限公司人力资源概况 | 第22-24页 |
| 一 公司设置情况 | 第22页 |
| 二 公司人力资源情况 | 第22-24页 |
| 第二节 郑州DJ食品有限公司人才流失现状 | 第24-27页 |
| 一 人才流失现状 | 第24-26页 |
| 二 人才流失对DJ食品有限公司的影响 | 第26-27页 |
| 第三节 郑州DJ食品有限公司人才流失的原因分析 | 第27-32页 |
| 一 外部因素分析 | 第28页 |
| 二 企业内部因素分析 | 第28-31页 |
| 三 员工个人因素分析 | 第31-32页 |
| 第四节 小结 | 第32-33页 |
| 第四章 郑州DJ食品有限公司解决人才流失的方案 | 第33-45页 |
| 第一节 郑州DJ食品有限公司人才流失解决方案概述 | 第33-34页 |
| 第二节 建立有吸引力的薪酬机制 | 第34-36页 |
| 一 开展员工薪酬满意度调查 | 第34-35页 |
| 二 完善员工的薪酬制度 | 第35-36页 |
| 三 完善员工福利体系 | 第36页 |
| 第三节 建立健全人才管理机制 | 第36-38页 |
| 一 健全企业选才机制 | 第36-37页 |
| 二 健全人才内部流动机制 | 第37-38页 |
| 三 健全员工保障机制 | 第38页 |
| 第四节 建立留人的激励机制 | 第38-42页 |
| 一 开展激励机制满意度调查 | 第39页 |
| 二 建立留人激励机制的方式 | 第39-42页 |
| 第五节 加强人才职业生涯规划设计工作 | 第42-43页 |
| 一 建立畅通的员工职业发展通道 | 第42-43页 |
| 二 建立科学的员工职业生涯计划 | 第43页 |
| 第六节 小结 | 第43-45页 |
| 第五章 研究结论 | 第45-47页 |
| 第一节 主要结论 | 第45页 |
| 第二节 未来展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 附录 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 个人简历 | 第52页 |
