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内蒙乌兰浩特酒业有限公司员工薪酬体系改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-26页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 理论基础与文献综述第12-23页
        1.2.1 理论基础第12-20页
        1.2.2 文献综述第20-23页
    1.3 研究内容与方法第23-26页
        1.3.1 研究内容第23-24页
        1.3.2 研究方法第24-26页
第2章 乌兰浩特酒业公司员工薪酬体系现状及分析第26-37页
    2.1 乌兰浩特酒业公司简介第26-28页
        2.1.1 公司基本情况第26页
        2.1.2 公司组织结构第26-27页
        2.1.3 公司人力资源状况第27-28页
    2.2 公司员工薪酬体系现状第28-33页
        2.2.1 薪酬体系现状第28-29页
        2.2.2 员工满意度调查第29-33页
    2.3 公司员工薪酬体系存在的问题及原因分析第33-37页
        2.3.1 薪酬体系存在的问题第33-35页
        2.3.2 薪酬体系存在问题的原因分析第35-37页
第3章 乌兰浩特酒业公司员工薪酬体系改进方案设计第37-52页
    3.1 薪酬体系改进设计的目标与原则第37-40页
        3.1.1 设计目标第37-38页
        3.1.2 设计原则第38-40页
    3.2 薪酬体系改进设计基础第40-45页
        3.2.1 薪酬策略选择第40-41页
        3.2.2 岗位序列划分第41-42页
        3.2.3 岗位价值评估第42-44页
        3.2.4 外部薪酬调查第44-45页
    3.3 薪酬体系的方案设计第45-52页
        3.3.1 薪酬等级设计第45-48页
        3.3.2 薪酬结构设计第48-49页
        3.3.3 福利薪酬设计第49-51页
        3.3.4 薪酬制度调整第51-52页
第4章 乌兰浩特酒业员工薪酬体系改进方案实施保障第52-57页
    4.1 薪酬改进方案实施的保障措施第52-54页
        4.1.1 思想观念保障第52页
        4.1.2 宣传沟通保障第52-53页
        4.1.3 考核评价保障第53页
        4.1.4 制度体系保障第53-54页
    4.2 薪酬改进方案实施的效果预期第54-57页
        4.2.1 提升企业的核心竞争力第54-55页
        4.2.2 激励员工增加稳定性第55-56页
        4.2.3 促进内部公平第56-57页
结论第57-59页
参考文献第59-61页
致谢第61-62页
附录A 内蒙乌兰浩特酒业有限公司员工薪酬管理调查问卷第62-63页

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