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步步高电子商务公司两级配送交付服务体系设计研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-20页
    1.1 研究背景与研究意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 理论基础与文献综述第13-17页
        1.2.1 理论基础第13-15页
        1.2.2 文献综述第15-17页
    1.3 研究内容与研究方法第17-20页
        1.3.1 研究内容第17-18页
        1.3.2 研究方法第18-20页
第2章 步步高电子商务公司两级配送交付服务现状与问题分析第20-25页
    2.1 中国电子商务两级配送发展概况第20-21页
    2.2 步步高电子商务有限公司概况第21-22页
    2.3 公司两级配送交付现状与问题第22-25页
        2.3.1 两级配送管理程度低第23页
        2.3.2 两级配送技术落后第23-24页
        2.3.3 两级配送成本较高第24页
        2.3.4 物流仓储费用较高第24页
        2.3.5 两级配送专业人才短缺第24-25页
第3章 步步高电子商务公司两级配送交付服务需求分析第25-34页
    3.1 两级配送交付服务需求调查设计第25-27页
    3.2 两级配送交付服务需求调查实施第27-28页
    3.3 两级配送交付服务需求调查结果第28-34页
        3.3.1 被调查者基本情况第28页
        3.3.2 配送交付服务需求调查结果第28-34页
第4章 步步高电子商务公司两级配送交付服务体系的设计与构建第34-46页
    4.1 两级配送交付服务体系实施计划第34-35页
        4.1.1 技术路线第34-35页
        4.1.2 计划安排第35页
    4.2 两级配送交付服务方案设计第35-39页
        4.2.1 社区配送交付服务模式第35-37页
        4.2.2 两级配送交付服务体系架构第37-39页
    4.3 两级配送交付服务供应链体系建设第39-42页
        4.3.1 内部供应链管理第40-41页
        4.3.2 外部供应链管理第41页
        4.3.3 业务和技术供应链管理第41-42页
    4.4 社区化两级配送交付服务体系建设第42-46页
        4.4.1 以便利店为中心物流配送体系第43-44页
        4.4.2 以自提柜为中心物流配送体系第44-46页
第5章 步步高电子商务公司两级配送交付服务体系的实施保障第46-54页
    5.1 两级配送交付服务体系实施难点和风险第46-48页
        5.1.1 实施目标第46-47页
        5.1.2 实施难点第47页
        5.1.3 实施风险第47-48页
    5.2 两级配送交付服务体系实施保障第48-54页
        5.2.1 基础设施保障第48-49页
        5.2.2 物流技术保障第49-51页
        5.2.3 专业人才保障第51-52页
        5.2.4 物流信息化保障第52-54页
结论第54-56页
参考文献第56-59页
致谢第59-60页
附录A 电子商务物流两级配送交付服务需求调查问卷第60-61页

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