| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 阐述研究的选题背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究的目的、方法 | 第11-13页 |
| 第二章 我国人寿保险业务的发展及相关营销理论 | 第13-21页 |
| 2.1 我国人寿保险业务的发展及特点 | 第13-17页 |
| 2.1.1 我国人寿保险业务的起源与发展 | 第13-14页 |
| 2.1.2 我国人寿保险业务的特点 | 第14-17页 |
| 2.2 寿险营销相关理论 | 第17-21页 |
| 2.2.1 市场营销学 | 第17-18页 |
| 2.2.2 寿险营销理论的形成和演变 | 第18页 |
| 2.2.3 寿险营销的核心 | 第18-19页 |
| 2.2.4 寿险营销机制 | 第19-21页 |
| 第三章 国外寿险营销机制比较 | 第21-26页 |
| 3.1 美国寿险营销机制 | 第21-22页 |
| 3.2 日本寿险营销机制 | 第22-23页 |
| 3.3 英国寿险营销机制 | 第23-24页 |
| 3.4 各国寿险营销机制的比较及借鉴 | 第24-26页 |
| 第四章 我国现行寿险营销机制分析 | 第26-36页 |
| 4.1 我国当前的寿险营销观念 | 第26-27页 |
| 4.2 SDGR公司所在当地市场状况 | 第27-30页 |
| 4.3 当前SDGR公司寿险营销机制现状及存在的问题 | 第30-36页 |
| 4.3.1 SDGR公司寿险营销机制的现状 | 第30-31页 |
| 4.3.2 SDGR公司现行营销机制存在的问题 | 第31-33页 |
| 4.3.3 SDGR公司现行寿险营销机制存在问题的原因 | 第33-36页 |
| 第五章 SDGR公司寿险营销机制创新的对策 | 第36-43页 |
| 5.1 SDGR公司营销机制创新的机遇与挑战 | 第36-37页 |
| 5.1.1 SDGR公司的机遇 | 第36页 |
| 5.1.2 SDGR公司寿险营销机制创新的挑战 | 第36-37页 |
| 5.2 SDGR公司寿险营销机制创新 | 第37-41页 |
| 5.2.1 SDGR公司的营销观念创新 | 第37-38页 |
| 5.2.2 SDGR公司用人机制创新 | 第38-39页 |
| 5.2.3 SDGR公司薪酬机制创新 | 第39-40页 |
| 5.2.4 SDGR公司的培训机制创新 | 第40-41页 |
| 5.2.5 SDGR公司的服务机制创新 | 第41页 |
| 5.3 SDGR公司的发展前景 | 第41-43页 |
| 第六章 结论 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |