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荷塘区政府绩效管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第13-23页
    1.1 选题背景与意义第13-15页
        1.1.1 选题背景第13-14页
        1.1.2 选题意义第14-15页
    1.2 文献综述第15-21页
        1.2.1 国外文献综述第15-18页
        1.2.2 国内文献综述第18-21页
    1.3 研究内容与方法第21-23页
        1.3.1 研究内容第21-22页
        1.3.2 研究方法第22-23页
第2章 政府绩效管理相关理论概述第23-35页
    2.1 基本概念第23-30页
        2.1.1 政府绩效第23-24页
        2.1.2 政府绩效管理第24-27页
        2.1.3 政府绩效考核第27-30页
    2.2 相关理论概述第30-32页
        2.2.1 公共产品理论第30-31页
        2.2.2 委托代理理论第31页
        2.2.3“政府再造”理论第31-32页
    2.3 荷塘区政府绩效管理有关概念界定第32-35页
        2.3.1 荷塘区政府绩效第32页
        2.3.2 荷塘区政府绩效管理与绩效考核第32-35页
第3章 荷塘区政府绩效管理情况综述第35-50页
    3.1 荷塘区政府绩效管理的发展历程第36-38页
        3.1.1 制度体系的演变第36页
        3.1.2 历史阶段的划分第36-38页
    3.2 荷塘区政府绩效管理的具体做法第38-43页
        3.2.1 绩效计划第39-40页
        3.2.2 绩效监控第40-41页
        3.2.3 绩效考核第41-42页
        3.2.4 绩效反馈第42-43页
    3.3 荷塘区政府绩效管理的成效第43-46页
        3.3.1 建立了较为完善的绩效管理体系第44页
        3.3.2 体现了以民为本的价值取向第44-45页
        3.3.3 助推了全区经济社会的发展第45-46页
    3.4 荷塘区政府绩效管理的问题与不足第46-48页
        3.4.1 思想观念相对保守第46页
        3.4.2 法律制度不够完善第46-47页
        3.4.3 体系架构不尽合理第47页
        3.4.4 技术方法比较落后第47页
        3.4.5 结果运用不尽充分第47-48页
    3.5 荷塘区政府绩效管理问题的原因分析第48-50页
        3.5.1 缺少理论指导第48页
        3.5.2 缺少实践积累第48页
        3.5.3 缺少内生动力第48-49页
        3.5.4 缺少外部监督第49-50页
第4章 国内外地方政府绩效管理实践经验及其启示第50-63页
    4.1 国外地方政府绩效管理实践与启示第50-56页
        4.1.1 国外地方政府绩效管理实践第50-54页
        4.1.2 国外地方政府绩效管理实践对我国的启示第54-56页
    4.2 国内地方政府绩效管理实践与启示第56-63页
        4.2.1 国内地方政府绩效管理实践第56-61页
        4.2.2 国内地方政府绩效管理启示第61-63页
第5章 完善荷塘区政府绩效管理的对策第63-69页
    5.1 转变思想观念第63-64页
        5.1.1 强化绩效管理理念第63页
        5.1.2 坚持“民本位”思想第63-64页
    5.2 完善法律制度第64页
        5.2.1 加快法律制定第64页
        5.2.2 加强制度建设第64页
    5.3 优化体系架构第64-67页
        5.3.1 建立基于平衡计分卡的指标体系第65-67页
        5.3.2 采用多元化的评价主体第67页
    5.4 改进技术方法第67页
        5.4.1 运用信息化的管理技术第67页
        5.4.2 引用较先进的评价方法第67页
    5.5 强化结果运用第67-69页
        5.5.1 及时反馈结果第67-68页
        5.5.2 加强成果运用第68-69页
结论第69-71页
参考文献第71-75页
附录 荷塘区政府绩效管理(绩效考核)调查问卷第75-76页
致谢第76页

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