中文摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
绪论 | 第10-18页 |
一、研究背景 | 第10页 |
二、研究目的和意义 | 第10-11页 |
三、国内外研究现状 | 第11-15页 |
(一)民营银行定义 | 第11-12页 |
(二)民营银行定位 | 第12页 |
(三)民营银行设立的路径选择 | 第12-13页 |
(四)民营银行的风险防范 | 第13页 |
(五)我国台湾地区与其它国家发展民营银行的经验借鉴 | 第13-14页 |
(六)民营银行特色经营 | 第14-15页 |
四、本文的结构框架与研究方法 | 第15-17页 |
五、创新和不足 | 第17-18页 |
第一章 相关概念界定与理论基础 | 第18-25页 |
第一节 相关概念界定 | 第18页 |
一、民营银行概念 | 第18页 |
二、民营银行特色经营概念 | 第18页 |
第二节 商业银行经营理论 | 第18-19页 |
第三节 金融中介理论 | 第19-22页 |
一、古典的金融中介理论 | 第20页 |
二、20世纪初-60年代的金融中介理论 | 第20-21页 |
三、现代金融中介理论 | 第21-22页 |
第四节 竞争战略理论 | 第22-24页 |
一、五力模型 | 第22页 |
二、基本竞争战略介绍 | 第22-24页 |
本章小结 | 第24-25页 |
第二章 我国民营银行发展现状 | 第25-36页 |
第一节 我国民营银行概况 | 第25-29页 |
一、我国民营资本进入银行业概况 | 第25-26页 |
二、2013年以后民营银行试点概况 | 第26-29页 |
第二节 我国民营银行开展特色经营的必要性与可行性 | 第29-35页 |
一、我国民营银行开展特色经营的必要性 | 第29-31页 |
二、我国民营银行开展特色经营的可行性 | 第31-35页 |
本章小结 | 第35-36页 |
第三章 我国台湾地区民营银行与美国社区银行经营特色分析 | 第36-46页 |
第一节 台湾民营银行经营特色分析 | 第36-39页 |
一、台湾民营银行业务经营方面的特色 | 第36-37页 |
二、台湾民营银行定位特色 | 第37页 |
三、台湾民营银行高级管理人才的任用特色 | 第37-38页 |
四、台湾民营银行监管特色 | 第38-39页 |
第二节 美国社区银行经营特色分析 | 第39-45页 |
一、美国社区银行的市场定位特色 | 第40页 |
二、美国社区银行的业务特色 | 第40-42页 |
三、美国社区银行监管特色 | 第42-45页 |
第三节 我国台湾地区民营银行与美国社区银行经营特色的启示 | 第45页 |
一、我国台湾地区民营银行经营特色的启示 | 第45页 |
二、美国社区银行经营特色的启示 | 第45页 |
本章小结 | 第45-46页 |
第四章 我国民营银行开展特色经营的模式分析 | 第46-67页 |
第一节 浙江泰隆银行开展特色经营的模式分析 | 第46-54页 |
一、浙江泰隆银行的组织框架与市场定位 | 第46-50页 |
二、浙江泰隆银行的差异化经营理念与特色产品 | 第50-52页 |
三、浙江泰隆银行的特色信贷技术 | 第52-53页 |
四、浙江泰隆银行特色经营模式的启示 | 第53-54页 |
第二节 5家试点民营银行的特色经营模式分析 | 第54-63页 |
一、上海华瑞银行 | 第54-56页 |
二、天津金城银行 | 第56-57页 |
三、温州民商银行 | 第57-58页 |
四、深圳前海微众银行 | 第58-61页 |
五、浙江网商银行 | 第61-62页 |
六、5 家试点民营银行特色经营模式的启示 | 第62-63页 |
第三节 民营银行开展特色经营面临的问题 | 第63-66页 |
一、有限牌照制度令经营范围受限 | 第63页 |
二、业务结构不合理 | 第63-64页 |
三、民营银行风险抵御能力较弱 | 第64-65页 |
四、民营银行开展特色经营的创新力度不足 | 第65-66页 |
本章小结 | 第66-67页 |
第五章 我国民营银行开展特色经营的建议 | 第67-77页 |
第一节 民营银行应建立起特色经营理念 | 第67-68页 |
一、树立差异化经营理念 | 第67-68页 |
二、树立创新经营理念 | 第68页 |
第二节 民营银行开展特色经营应明确市场定位 | 第68-70页 |
一、立足于地方经济 | 第68-69页 |
二、为中小企业服务 | 第69-70页 |
第三节 民营银行开展特色经营应打造业务优势 | 第70-73页 |
一、发展中间业务以优化业务结构 | 第71页 |
二、运用新技术 | 第71-72页 |
三、注重引进人才 | 第72页 |
四、构建特色业务模式 | 第72-73页 |
第四节 民营银行开展特色经营应提高抵御风险能力 | 第73-76页 |
一、民营银行开展特色经营应强化监管 | 第73-75页 |
二、建立存款保险制度 | 第75-76页 |
本章小结 | 第76-77页 |
结论 | 第77-79页 |
参考文献 | 第79-83页 |
致谢 | 第83-84页 |
攻读硕士学位期间发表的论文 | 第84页 |