| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外相关研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国外相关研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内相关研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第13页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.5 研究技术路线 | 第13-15页 |
| 第二章 国内外证券经纪业务现状及发展趋势分析 | 第15-31页 |
| 2.1 国内证券经纪业务发展现状分析 | 第15-19页 |
| 2.1.1 国内证券行业发展现状 | 第15-16页 |
| 2.1.2 国内证券经纪业务现状分析 | 第16-17页 |
| 2.1.3 国内证券经纪业务的发展趋势 | 第17-19页 |
| 2.2 境外证券经纪业务发展现状分析 | 第19-28页 |
| 2.2.1 国外证券经纪业务介绍及发展历程 | 第19-20页 |
| 2.2.2 境外证券业对中国的借鉴 | 第20-28页 |
| 2.3 证券经纪业务转型问题的提出 | 第28-31页 |
| 2.3.1 证券经纪业务竞争激烈 | 第28页 |
| 2.3.2 佣金率下滑导致经纪业务利润下降 | 第28-29页 |
| 2.3.3 证券行业的强周期性使得业绩无法摆脱行情的干扰 | 第29-30页 |
| 2.3.4 传统证券经纪业的经营模式无法满足客户需求 | 第30-31页 |
| 第三章 YH证券公司经纪业务现状分析 | 第31-36页 |
| 3.1 YH证券公司的背景和历史介绍 | 第31页 |
| 3.2 YH证券公司现有的业务组合及经纪业务分析 | 第31-34页 |
| 3.3 YH证券公司经纪业务转型的背景 | 第34-36页 |
| 3.3.1 YH证券公司发展面临的问题 | 第34-35页 |
| 3.3.2 YH证券公司发展推动经纪业务的转型 | 第35-36页 |
| 第四章 YH证券公司经纪业务转型思路及具体方案设计 | 第36-52页 |
| 4.1 YH证券公司转型发展SWOT分析 | 第36-41页 |
| 4.1.1 优势分析 | 第36-37页 |
| 4.1.2 劣势分析 | 第37-39页 |
| 4.1.3 机会分析 | 第39页 |
| 4.1.4 威胁分析 | 第39-41页 |
| 4.2 YH证券公司经纪业务转型的思路 | 第41页 |
| 4.3 YH证券公司经纪业务转型的方向 | 第41-50页 |
| 4.3.1 证券经纪业务向多元化方面转型 | 第42-46页 |
| 4.3.2 证券经纪业务向财富管理方面转型 | 第46-50页 |
| 4.4 YH证券公司经纪业务转型方案实施的保障措施 | 第50-52页 |
| 4.4.1 平台改造与升级 | 第50-51页 |
| 4.4.2 完善人力资源管理机制 | 第51页 |
| 4.4.3 增强资本实力与管控风险 | 第51-52页 |
| 第五章 研究结论与展望 | 第52-53页 |
| 5.1 研究结论 | 第52页 |
| 5.2 研究不足与展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
