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高端装备制造企业组织创新路径影响因素及其作用机理研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第15-33页
    1.1 问题的提出第15-16页
    1.2 研究的目的及意义第16-18页
        1.2.1 研究的目的第16-17页
        1.2.2 研究的意义第17-18页
    1.3 论文相关研究综述与评述第18-31页
        1.3.1 组织创新路径影响因素的研究综述第18-24页
        1.3.2 影响因素对组织创新路径作用的研究综述第24-30页
        1.3.3 国内外研究的相关评述第30-31页
    1.4 研究内容第31-33页
第2章 高端装备制造企业组织创新路径的影响因素第33-62页
    2.1 高端装备制造企业组织创新路径分析第33-39页
        2.1.1 高端装备制造企业组织创新的特征第33-37页
        2.1.2 高端装备制造企业组织创新路径的界定及主要形式第37-39页
    2.2 组织创新路径影响因素构成分析第39-45页
        2.2.1 影响因素构成的理论分析第39-44页
        2.2.2 影响因素作用机理概念模型第44-45页
    2.3 影响因素构成的实证检验第45-52页
        2.3.1 组织创新路径影响因素调查问卷设计第45-47页
        2.3.2 组织创新路径影响因素探索性因子分析第47-49页
        2.3.3 组织创新路径影响因素验证性因子分析第49-52页
    2.4 组织创新路径影响因素间关系第52-61页
        2.4.1 影响因素体系第52-53页
        2.4.2 基于解释结构模型的影响因素关系分析第53-61页
    2.5 本章小结第61-62页
第3章 高端装备制造企业组织创新路径影响因素静态作用机理第62-117页
    3.1 组织创新路径影响因素静态作用机理理论模型与假设第62-69页
        3.1.1 组织环境与组织资源的相关性假设第62-63页
        3.1.2 组织环境与组织能力的相关性假设第63-64页
        3.1.3 组织资源与组织能力的相关性假设第64-65页
        3.1.4 组织环境与组织创新路径的相关性假设第65-66页
        3.1.5 组织资源与组织创新路径的相关性假设第66-67页
        3.1.6 组织能力与组织创新路径的相关性假设第67-68页
        3.1.7 组织创新路径影响因素静态作用机理理论模型第68-69页
    3.2 静态作用机理理论模型验证第69-79页
        3.2.1 数据整理第69-71页
        3.2.2 理论模型的信度与效度分析第71-76页
        3.2.3 理论模型的拟合度评估检验第76-79页
    3.3 验证结果分析第79-108页
        3.3.1 组织环境对组织资源的影响第79-83页
        3.3.2 组织环境对组织能力的影响第83-88页
        3.3.3 组织资源对组织能力的影响第88-92页
        3.3.4 组织环境对组织创新路径的影响第92-97页
        3.3.5 组织资源对组织创新路径的影响第97-102页
        3.3.6 组织能力对组织创新路径的影响第102-108页
    3.4 组织创新路径影响因素静态作用机理的归纳第108-115页
        3.4.1 不同主导行为的组织创新路径影响因素静态作用机理第108-110页
        3.4.2 不同发展阶段的组织创新路径影响因素静态作用机理第110-113页
        3.4.3 不同企业样本的组织创新路径影响因素静态作用机理第113-115页
    3.5 本章小结第115-117页
第4章 高端装备制造企业组织创新路径影响因素动态作用机理第117-137页
    4.1 组织创新路径影响因素动态作用机理分析模型第117-120页
        4.1.1 建模的目的及适应性第117-118页
        4.1.2 动态分析的因果图构建第118-119页
        4.1.3 动态分析的系统流图构建第119-120页
    4.2 组织创新路径影响因素动态作用机理模拟仿真第120-128页
        4.2.1 仿真研究假设第120-121页
        4.2.2 系统动力学方程的确定第121-123页
        4.2.3 模型的有效性检验第123-126页
        4.2.4 模型的运行第126-128页
    4.3 组织创新路径影响因素动态作用分析第128-130页
        4.3.1 组织能力对组织创新路径的动态影响结果分析第128页
        4.3.2 组织资源对组织创新路径的动态影响结果分析第128-129页
        4.3.3 组织环境对组织创新路径的动态影响结果分析第129-130页
    4.4 模型的灵敏度分析及比较第130-135页
        4.4.1 模型的灵敏度分析第130-133页
        4.4.2 静态与动态作用机理分析结果对比第133-135页
    4.5 本章小结第135-137页
第5章 案例研究第137-160页
    5.1 案例背景分析第137-138页
    5.2 航天A企业组织创新路径影响因素分析第138-140页
    5.3 航天A企业组织创新路径影响因素作用分析第140-147页
        5.3.1 组织创新路径影响因素静态作用分析第140-144页
        5.3.2 组织创新路径影响因素动态作用分析第144-147页
    5.4 航天A企业组织创新路径的实施策略第147-159页
        5.4.1 技术拓展期组织创新路径的实施策略第147-150页
        5.4.2 结构调整期组织创新路径的实施策略第150-154页
        5.4.3 流程管理期组织创新路径的实施策略第154-157页
        5.4.4 制度保障期组织创新路径的实施策略第157-159页
    5.5 本章小结第159-160页
结论第160-162页
参考文献第162-177页
附录第177-181页
攻读博士学位期间发表的论文及其它成果第181-184页
致谢第184-185页
个人简历第185页

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