| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-10页 |
| 1.1 选题背景 | 第6页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第6-7页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第7-8页 |
| 1.4 研究思路和方法 | 第8-10页 |
| 2 总承包项目费用控制管理相关理论概述 | 第10-17页 |
| 2.1 费用控制管理的基本概念 | 第10-11页 |
| 2.2 总承包项目全过程费用管理理论概述 | 第11-16页 |
| 2.2.1 设计阶段 | 第12-14页 |
| 2.2.2 设备材料采购阶段 | 第14-15页 |
| 2.2.3 施工分包阶段 | 第15页 |
| 2.2.4 工程结算阶段 | 第15-16页 |
| 2.3 本章小结 | 第16-17页 |
| 3 A公司总承包项目费用控制管理概要 | 第17-25页 |
| 3.1 A公司总承包项目费用控制管理概况 | 第17-21页 |
| 3.1.1 公司总承包项目介绍 | 第17页 |
| 3.1.2 A公司总承包项目费用控制的组织结构 | 第17-19页 |
| 3.1.3 A公司总承包项目费用控制的领导机制 | 第19-21页 |
| 3.2 A公司费用控制管理体系建设的主要内容 | 第21-24页 |
| 3.2.1 总体费用控制计划的编制 | 第22-23页 |
| 3.2.2 采购过程的费用控制 | 第23页 |
| 3.2.3 费用控制月报的编制 | 第23-24页 |
| 3.3 本章小结 | 第24-25页 |
| 4 A公司总承包项目费用控制管理问题识别及成因分析 | 第25-35页 |
| 4.1 A公司总承包项目费用控制实施案例 | 第25-28页 |
| 4.2 费用控制管理问题识别 | 第28-31页 |
| 4.2.1 设计阶段费用控制管理缺失问题 | 第29页 |
| 4.2.2 控制价格确定不合理问题 | 第29-30页 |
| 4.2.3 对施工单位费用控制管理不足问题 | 第30-31页 |
| 4.3 费用控制管理问题成因分析 | 第31-34页 |
| 4.3.1 设计阶段费用控制管理缺失问题成因分析 | 第31-32页 |
| 4.3.2 控制价格确定不合理问题成因分析 | 第32-33页 |
| 4.3.3 对施工单位费用控制管理不足问题成因分析 | 第33-34页 |
| 4.4 本章小结 | 第34-35页 |
| 5 A公司总承包项目费用控制管理改进措施 | 第35-43页 |
| 5.1 费用控制管理改进的目标和原则 | 第35-36页 |
| 5.1.1 费用控制管理改进的目标 | 第35页 |
| 5.1.2 费用控制管理改进的原则 | 第35-36页 |
| 5.2 完善总承包项目设计阶段费用控制流程 | 第36-39页 |
| 5.3 提高项目费用控制价的准确率 | 第39-40页 |
| 5.4 加强施工分包费用过程控制 | 第40-41页 |
| 5.5 本章小结 | 第41-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 附录A X项目费用月报 | 第46-54页 |
| 附录B 设备材料采购情况表 | 第54-58页 |
| 致谢 | 第58-60页 |