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基于平衡计分卡的ERP项目实施绩效评价体系研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究的目的及意义第10-11页
    1.3 国内外研究状况分析与评述第11-14页
        1.3.1 国外研究状况分析第11-13页
        1.3.2 国内研究状况分析第13-14页
        1.3.3 国内外研究状况评述第14页
    1.4 研究内容及方法第14-17页
        1.4.1 研究内容第14-15页
        1.4.2 研究方法第15-17页
第2章 BSC和ERP项目绩效评价的相关理论第17-25页
    2.1 BSC理论第17-19页
        2.1.1 BSC的相关概念第17页
        2.1.2 BSC的核心思想第17页
        2.1.3 BSC的基本内容第17-19页
    2.2 ERP的概念第19-20页
    2.3 ERP的“三维”模型第20-21页
    2.4 ERP项目绩效评价的相关理论第21-23页
        2.4.1 信息系统评价模型第21-22页
        2.4.2 Markus的阶段理论第22页
        2.4.3 BSC的评价思想第22-23页
    2.5 ERP与BSC之间的映射关系分析第23-24页
    2.6 本章小结第24-25页
第3章 基于BSC的ERP项目实施绩效评价体系构建第25-34页
    3.1 基于BSC的ERP项目实施绩效评价指标体系构建第25-31页
        3.1.1 ERP项目实施绩效评价指标分析第25-26页
        3.1.2 ERP项目应用绩效评价指标体系的构建原则第26-27页
        3.1.3 基于BSC的ERP项目实施绩效评价指标体系第27-31页
    3.2 ERP项目实施绩效评价中指标权重的设定第31-32页
    3.3 ERP项目实施绩效评价模型构建第32-33页
    3.4 本章小结第33-34页
第4章 基于BSC的ERP项目实施绩效评价体系应用第34-46页
    4.1 上海股市四户制造企业ERP项目实施绩效评价第34-38页
        4.1.1 四户企业基本指标分析第34-36页
        4.1.2 基于BSC的ERP项目实施效益具体分析第36-38页
    4.2 深圳股市某制造企业ERP项目实施绩效评价第38-45页
        4.2.1 案例背景介绍第38-39页
        4.2.2 问卷的设计及数据搜集第39-40页
        4.2.3 各指标权重的确定第40-43页
        4.2.4 ERP项目实施绩效评价第43-45页
    4.3 本章小结第45-46页
结论第46-47页
参考文献第47-51页
附录 1 访谈提纲第51-53页
附录 2 问卷调查表第53-61页
致谢第61页

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