| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第15-17页 |
| 1.3 主要研究内容与方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第18-19页 |
| 第2章 黑龙江省政府部门绩效评估的现状分析及总体框架设计 | 第19-29页 |
| 2.1 黑龙江省工作（目标）责任制考核现状分析 | 第19-20页 |
| 2.1.1 现行工作（目标）责任制基本情况 | 第19-20页 |
| 2.1.2 现行工作（目标）责任制的主要问题 | 第20页 |
| 2.2 黑龙江省行政绩效评估现状分析 | 第20-21页 |
| 2.3 国内省市政府部门开展绩效评估借鉴 | 第21-23页 |
| 2.3.1 国内省市政府部门绩效评估工作现状 | 第21-22页 |
| 2.3.2 全国省市政府部门绩效评估经验与启示 | 第22-23页 |
| 2.4 黑龙江省政府部门绩效评估的总体设计 | 第23-28页 |
| 2.4.1 基本框架的设计思路 | 第23-24页 |
| 2.4.2 政府部门绩效评估机构设置 | 第24页 |
| 2.4.3 政府部门绩效评估框架设计 | 第24-26页 |
| 2.4.4 政府部门绩效评估的主要内容 | 第26-27页 |
| 2.4.5 政府部门绩效评估的方法和步骤 | 第27页 |
| 2.4.6 政府部门绩效评估的结果运用 | 第27-28页 |
| 2.4.7 政府部门绩效评估的信息化建设 | 第28页 |
| 2.5 本章小结 | 第28-29页 |
| 第3章 黑龙江省政府部门绩效评估指标设计 | 第29-40页 |
| 3.1 影响黑龙江省政府部门绩效水平的因素分析 | 第29页 |
| 3.1.1 政府部门外部因素分析 | 第29页 |
| 3.1.2 政府部门内部因素分析 | 第29页 |
| 3.2 黑龙江省政府部门绩效评估指标体系构成 | 第29-30页 |
| 3.3 黑龙江省政府部门绩效评估指标体系的设计 | 第30-39页 |
| 3.3.1 黑龙江省政府部门绩效评估指标体系设置原则 | 第30-31页 |
| 3.3.2 黑龙江省政府部门绩效评估指标体系设置依据 | 第31-33页 |
| 3.3.3 黑龙江省政府部门绩效评估指标体系的设计方法 | 第33-34页 |
| 3.3.4 绩效评估指标体系的权重确定 | 第34-39页 |
| 3.4 本章小结 | 第39-40页 |
| 第4章 黑龙江省政府部门绩效评估实施 | 第40-48页 |
| 4.1 黑龙江省政府部门绩效评估实施前提 | 第40-45页 |
| 4.1.1 绩效评估方法选择 | 第40-41页 |
| 4.1.2 构建绩效评估模型 | 第41-44页 |
| 4.1.3 绩效评估方法应用策略 | 第44-45页 |
| 4.2 黑龙江省政府部门绩效评估实施过程 | 第45-46页 |
| 4.2.1 部门绩效评估指标数据采集 | 第45页 |
| 4.2.2 部门绩效评估操作 | 第45-46页 |
| 4.3 黑龙江省政府部门绩效评估结果分析 | 第46-47页 |
| 4.4 本章小结 | 第47-48页 |
| 第5章 黑龙江省政府部门绩效评估的对策与建议 | 第48-52页 |
| 5.1 建立和完善省级政府部门绩效管理体系 | 第48-49页 |
| 5.1.1 强化政府部门绩效管理意识 | 第48页 |
| 5.1.2 进一步优化构建政府部门绩效管理体系 | 第48-49页 |
| 5.2 黑龙江省政府部门绩效激励与约束机制 | 第49-50页 |
| 5.2.1 政府部门的绩效激励机制 | 第49-50页 |
| 5.2.2 政府部门绩效约束机制 | 第50页 |
| 5.3 加强绩效管理开展绩效评估工作的建议 | 第50-51页 |
| 5.4 本章小结 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 个人简历 | 第57页 |
