三一重工经营战略优化方案研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-22页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第13-20页 |
| 1.2.1 相关文献综述 | 第13-16页 |
| 1.2.2 国内外研究现状 | 第16-20页 |
| 1.3 研究内容与研究思路 | 第20-22页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第20页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第20-22页 |
| 第2章 三一重工经营状况的现状分析 | 第22-36页 |
| 2.1 三一重工概况 | 第22-23页 |
| 2.2 三一重工经营的外部环境分析 | 第23-30页 |
| 2.2.1 政治环境分析 | 第23-24页 |
| 2.2.2 经济环境分析 | 第24-28页 |
| 2.2.3 技术环境分析 | 第28-29页 |
| 2.2.4 社会环境分析 | 第29-30页 |
| 2.3 三一重工经营现状的现状与问题分析 | 第30-32页 |
| 2.3.1 三一重工经营现状分析 | 第30-31页 |
| 2.3.2 三一重工经营现状的问题及原因分析 | 第31-32页 |
| 2.4 波特五力分析及SWOT分析 | 第32-36页 |
| 2.4.1 波特五力模型分析 | 第32-33页 |
| 2.4.2 SWOT分析 | 第33-36页 |
| 第3章 三一重工经营战略优化方案设计 | 第36-47页 |
| 3.1 三一重工经营战略优化的指导思路与目标 | 第36-37页 |
| 3.1.1 经营战略优化的指导思路 | 第36页 |
| 3.1.2 三一重工经营战略优化目标和策略 | 第36-37页 |
| 3.2 产品布局优化和服务优化 | 第37-41页 |
| 3.2.1 产品布局优化 | 第37-40页 |
| 3.2.2 产品服务优化 | 第40-41页 |
| 3.3 组织结构优化及内部资源整合 | 第41-43页 |
| 3.3.1 组织结构优化 | 第41-43页 |
| 3.3.2 内部资源整合 | 第43页 |
| 3.4 国际化网络布局与信息化管理 | 第43-47页 |
| 3.4.1 国际化网络布局 | 第43-46页 |
| 3.4.2 信息化管理 | 第46-47页 |
| 第4章 经营战略优化方案的实施与保障措施 | 第47-55页 |
| 4.1 实施步骤 | 第47-49页 |
| 4.1.1 前期准备阶段 | 第47-48页 |
| 4.1.2 组织实施阶段 | 第48-49页 |
| 4.2 保障措施 | 第49-53页 |
| 4.2.1 员工专业素质保障措施 | 第49-51页 |
| 4.2.2 考核机制的保障措施 | 第51-53页 |
| 4.3 预期效果 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
