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无人机公司大客户项目范围管理研究

摘要第5-6页
abstract第6页
第1章 绪论第10-15页
    1.1. 商用无人机系统应用的发展背景第10-12页
    1.2. 商用无人机项目范围管理的目的和意义第12-13页
    1.3. 研究思路及研究方法第13-15页
        1.3.1. 研究思路第13-14页
        1.3.2. 研究方法第14-15页
第2章 项目范围管理的主要内容第15-24页
    2.1. 项目管理研究综述第15-16页
        2.1.1. 项目第15页
        2.1.2. 项目管理第15-16页
    2.2. 范围管理研究综述第16-22页
        2.2.1. 范围管理的概念第16-19页
        2.2.2. 范围管理的国内外研究第19-21页
        2.2.3. 进行范围管理的重要性第21-22页
    2.3. 项目生命周期与范围管理的关系第22-23页
    2.4. 本章小结第23-24页
第3章 H无人机公司及其大客户项目第24-29页
    3.1. H无人机公司简介第24-25页
    3.2. H公司的大客户项目介绍第25页
    3.3. H公司大客户项目管理的复杂性第25-26页
    3.4. H无人机公司大客户项目范围管理的难点第26-28页
    3.5. 本章小结第28-29页
第4章 A项目范围管理现状及问题分析第29-37页
    4.1. A项目过程简述第29-31页
    4.2. A项目范围管理问题分析第31-36页
        4.2.1. 明确项目生命周期模型第31页
        4.2.2. 规划范围管理阶段第31-32页
        4.2.3. 收集需求阶段第32-33页
        4.2.4. 定义范围阶段第33页
        4.2.5. 创建WBS阶段第33-34页
        4.2.6. 确认范围第34-35页
        4.2.7. 范围控制第35-36页
    4.3. 本章小结第36-37页
第5章 A项目范围管理改进建议第37-58页
    5.1. 明确项目生命周期模型的改进第37-39页
    5.2. 规划范围管理阶段的改进第39-40页
    5.3. 收集需求阶段的改进第40-45页
    5.4. 定义范围阶段的改进第45-48页
    5.5. 创建WBS阶段的改进第48-51页
    5.6. 范围确认的改进第51-53页
    5.7. 范围控制的改进第53-55页
    5.8. 本章小结第55-58页
第6章 项目范围管理实践 —北方油田无人机巡线项目案例分析第58-74页
    6.1. 项目概要第58-59页
    6.2. 生命周期及规划范围管理阶段第59-61页
        6.2.1. 生命周期模型第59-60页
        6.2.2. 规划范围管理第60-61页
    6.3. 第一次迭代第61-67页
        6.3.1. 第一次需求收集第61-64页
        6.3.2. 第一次范围定义第64页
        6.3.3. 第一次WBS创建第64-67页
        6.3.4. 第一次试制和范围确认第67页
    6.4. 第二次迭代第67-69页
        6.4.1. 第二次需求收集第67页
        6.4.2. 第二次范围定义第67-68页
        6.4.3. 第二次WBS创建第68-69页
        6.4.4. 第二次试制和范围确认第69页
    6.5. 合同签订及生产、交付和培训第69-70页
    6.6. 范围控制第70-73页
    6.7. 本章小结第73-74页
结论第74-76页
参考文献第76-78页
致谢第78页

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