| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第10-14页 |
| 第二节 研究思路和内容框架 | 第14-16页 |
| 一 本文的结构 | 第14-15页 |
| 二 研究方法 | 第15-16页 |
| 第二章 中国移动XC公司营销环境分析 | 第16-30页 |
| 第一节 移动通信市场现状 | 第16-17页 |
| 第二节 宏观环境 | 第17-22页 |
| 一 政治环境分析 | 第17-18页 |
| 二 经济环境分析 | 第18-20页 |
| 三 社会环境分析 | 第20-21页 |
| 四 技术环境分析 | 第21-22页 |
| 第三节 行业竞争环境 | 第22-27页 |
| 一 终端市场分析 | 第22-25页 |
| 二 虚拟运营商分析 | 第25-26页 |
| 三 替代产品分析 | 第26页 |
| 四 同业者竞争分析 | 第26-27页 |
| 第四节 区域市场环境 | 第27-30页 |
| 一 自身优劣势分析 | 第27-28页 |
| 二 客户需求分析 | 第28-29页 |
| 三 区域市场总量分析 | 第29-30页 |
| 第三章 中国移动XC公司营销策略现状及存在问题分析 | 第30-45页 |
| 第一节 XC公司营销现状 | 第30-32页 |
| 第二节 中国移动XC公司产品体系 | 第32-38页 |
| 一 个人市场产品体系 | 第32-34页 |
| 二 家庭市场产品体系 | 第34-36页 |
| 三 4G流量包体系 | 第36-37页 |
| 四 增值产品体系 | 第37-38页 |
| 第三节 XC分公司营销策略 | 第38-42页 |
| 一 产品营销策略 | 第38-39页 |
| 二 价格策略 | 第39-40页 |
| 三 渠道策略 | 第40-41页 |
| 四 促销策略 | 第41-42页 |
| 第四节 XC公司营销存在的问题 | 第42-45页 |
| 第四章 中国移动XC公司消费者行为分析与目标市场定位 | 第45-70页 |
| 第一节 消费者行为分析 | 第45-65页 |
| 一 新增离网客户行为分析 | 第45-52页 |
| 二 新增宽带分析 | 第52-59页 |
| 三 4G流失用户回访报告 | 第59-65页 |
| 第二节 消费者细分 | 第65-67页 |
| 第三节 目标市场定位 | 第67-70页 |
| 一 移动市场目标定位 | 第67-68页 |
| 二 4G市场目标定位 | 第68-69页 |
| 三 家庭市场目标定位 | 第69-70页 |
| 第五章 中国移动XC公司营销策略优化 | 第70-79页 |
| 第一节 产品策略 | 第70-73页 |
| 第二节 渠道策略 | 第73-76页 |
| 第三节 价格策略 | 第76-77页 |
| 第四节 促销策略 | 第77-79页 |
| 第六章 中国移动XC公司营销策略实现保障 | 第79-84页 |
| 第一节 提高组织营销协同 | 第79-80页 |
| 第二节 建立高素质的人才队伍 | 第80-81页 |
| 第三节 提高营销能力 | 第81-82页 |
| 第四节 提升平台能力 | 第82-84页 |
| 第七章 结论 | 第84-85页 |
| 参考文献 | 第85-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
| 个人简历 | 第87页 |