| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-16页 |
| 1.1 前言 | 第7页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第7-14页 |
| 1.2.1 国内外关于国有产权交易的研究现状 | 第7-12页 |
| 1.2.2 国内外关于项目管理的研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 研究主要内容 | 第14-15页 |
| 1.4 研究思路和方法 | 第15-16页 |
| 第二章 概念界定及相关理论 | 第16-22页 |
| 2.1 基本概念 | 第16-17页 |
| 2.1.1 CPM（关键路径法） | 第16-17页 |
| 2.1.2 WBS（工作分解结构） | 第17页 |
| 2.2 项目管理相关理论 | 第17-18页 |
| 2.3 项目管理的三大要素 | 第18-19页 |
| 2.4 产权交易相关理论 | 第19-22页 |
| 第三章 企业国有产权交易中存在的问题、原因及对策分析 | 第22-35页 |
| 3.1 企业国有产权交易概述 | 第22-24页 |
| 3.1.1 企业国有产权交易的现状 | 第22-23页 |
| 3.1.2 企业国有产权交易的体制和规则的重要特性 | 第23-24页 |
| 3.2 企业国有产权交易中存在的问题 | 第24-27页 |
| 3.2.1 产权转让主体（出资人）缺位影响着国有产权交易的实施 | 第24-25页 |
| 3.2.2 项目时间成本及交易成本与项目推进效率不匹配 | 第25-26页 |
| 3.2.3 市场化程度不高限制了市场发现价格、发现买家的功能 | 第26页 |
| 3.2.4 交易过程中缺乏保密性导致项目串标、压价情况时有发生 | 第26-27页 |
| 3.3 企业国有产权交易存在问题的成因分析 | 第27-28页 |
| 3.4 解决企业国有产权交易中的问题的对策 | 第28-35页 |
| 3.4.1 运用管理模式建立企业国有产权交易项目 | 第28-29页 |
| 3.4.2 运用WBS、CPM及相关理论优化国有产权交易项目的重要环节 | 第29-35页 |
| 第四章“小新塘”股权转让项目案例分析 | 第35-51页 |
| 4.1 总体思路 | 第35页 |
| 4.2“小新塘”股权转让项目案例 | 第35-50页 |
| 4.2.1“小新塘”股权转让项目背景 | 第35-36页 |
| 4.2.2“小新塘”股权转让方案 | 第36-39页 |
| 4.2.3 项目交易过程 | 第39-40页 |
| 4.2.4 WBS解决产权转让主体缺位 | 第40-41页 |
| 4.2.5 CPM和并行工程理论解决运作时间效率及项目成本 | 第41-46页 |
| 4.2.6 WBS解决市场化程度不足 | 第46-50页 |
| 4.3“小新塘”股权转让项目运作成效 | 第50-51页 |
| 第五章 研究结论和展望 | 第51-53页 |
| 5.1 结论 | 第51-52页 |
| 5.2 展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
