| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究综述 | 第9-13页 |
| ·基于《劳动合同法》的人力资源管理研究综述 | 第9-12页 |
| ·旅游企业员工招聘和解聘管理研究综述 | 第12-13页 |
| ·研究目的和意义 | 第13-15页 |
| ·研究方法和思路 | 第15-16页 |
| 2 相关理论 | 第16-25页 |
| ·企业人本管理理论 | 第16-19页 |
| ·人本管理的内涵 | 第16-17页 |
| ·企业中的人本管理 | 第17页 |
| ·企业实施人本管理的意义 | 第17-19页 |
| ·企业实施人本管理的误区 | 第19页 |
| ·劳动关系管理理论 | 第19-21页 |
| ·劳动关系与劳动关系管理 | 第19-20页 |
| ·劳动关系管理的重要性 | 第20-21页 |
| ·企业社会责任理论 | 第21-25页 |
| ·企业社会责任定义 | 第22-23页 |
| ·企业法律责任分类 | 第23页 |
| ·企业承担社会责任的目的 | 第23-25页 |
| 3 《劳动合同法》对旅游企业员工招聘与解聘工作的影响 | 第25-34页 |
| ·《劳动合同法》推出的背景与立法宗旨 | 第25-27页 |
| ·《劳动合同法》推出的背景 | 第25-26页 |
| ·《劳动合同法》的立法宗旨 | 第26-27页 |
| ·国外涉及员工招聘与解聘工作相关法律的简要介绍 | 第27-28页 |
| ·美国 | 第27-28页 |
| ·日本 | 第28页 |
| ·关于员工招聘与解聘工作《劳动合同法》与《劳动法》的对比 | 第28-30页 |
| ·《劳动合同法》实施后对旅游企业员工的影响 | 第30-31页 |
| ·《劳动合同法》实施后对旅游企业员工招聘与解聘管理的影响 | 第31-34页 |
| ·员工获取与离职成本加大 | 第31-32页 |
| ·企业法律责任加大 | 第32页 |
| ·规章制度作用加强 | 第32页 |
| ·用工方式改变 | 第32页 |
| ·人才竞争加剧 | 第32-33页 |
| ·劳动争议发生可能性增大 | 第33页 |
| ·管理难度加大 | 第33页 |
| ·人力资源管理地位提升 | 第33-34页 |
| 4 旅游企业员工招聘与解聘管理现状 | 第34-42页 |
| ·旅游企业人力资源特点 | 第34-35页 |
| ·旅游企业员工招聘与解聘管理目前存在的问题 | 第35-42页 |
| ·不注重人本管理 | 第36页 |
| ·缺乏承担社会责任意识 | 第36-37页 |
| ·招聘与解聘管理工作重视力度不够 | 第37页 |
| ·招聘与解聘管理过程不规范 | 第37-39页 |
| ·企业法律意识不强 | 第39-42页 |
| 5 《劳动合同法》实施后旅游企业员工招聘与解聘管理 | 第42-57页 |
| ·旅游企业实施员工招聘与解聘管理的理念和组织结构 | 第42-43页 |
| ·旅游企业实施员工招聘与解聘管理的理念 | 第42页 |
| ·旅游企业实施员工招聘与解聘管理体系的组织结构 | 第42-43页 |
| ·旅游企业实施员工招聘与解聘管理体系的思路 | 第43-44页 |
| ·旅游企业实施员工招聘与解聘管理的对策 | 第44-55页 |
| ·内部管理对策 | 第44-53页 |
| ·旅游企业招聘与解聘工作外包 | 第53-55页 |
| ·旅游企业员工招聘与解聘管理工作的控制 | 第55-57页 |
| 结论及展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
