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P体育视频网站市场策略研究

致谢第6-7页
摘要第7-8页
Abstract第8-9页
第1章 绪论第13-24页
    1.1 选题背景和研究意义第13-15页
        1.1.1 选题背景第13-14页
        1.1.2 研究意义第14-15页
    1.2 国内外研究现状评述第15-21页
        1.2.1 国内体育行业研究现状第15-19页
        1.2.2 国外互联网体育行业研究第19-21页
        1.2.3 评述第21页
    1.3 研究内容和框架第21-22页
    1.4 研究方法和创新点第22-24页
        1.4.1 研究方法第22-23页
        1.4.2 创新点第23-24页
第2章 理论基础第24-29页
    2.1 STP理论第24-27页
        2.1.1 市场细分第24-25页
        2.1.2 目标市场第25-26页
        2.1.3 市场定位第26-27页
    2.24P理论第27-28页
        2.2.1 产品策略第27页
        2.2.2 价格策略第27页
        2.2.3 渠道策略第27-28页
        2.2.4 推广策略第28页
    2.3 新媒体营销理论第28-29页
第3章 P体育视频网站概况及外部环境分析第29-51页
    3.1 P体育的概况第29-31页
    3.2 宏观环境分析第31-37页
        3.2.1 政治环境因素第31-32页
        3.2.2 经济环境因素第32-34页
        3.2.3 社会环境因素第34-36页
        3.2.4 科技环境因素第36-37页
    3.3 行业环境分析第37-42页
        3.3.1 现有竞争对手第37-38页
        3.3.2 潜在竞争对手第38-39页
        3.3.3 供应商讨价还价的能力第39-40页
        3.3.4 客户讨价还价的能力第40-41页
        3.3.5 替代品的威胁第41-42页
    3.4 竞争对手分析第42-51页
        3.4.1 乐视体育第42-47页
        3.4.2 腾讯体育第47-49页
        3.4.3 五星体育第49-51页
第4章 P体育市场策略现状及存在的问题第51-61页
    4.1 P体育的STP现状分析第51-53页
        4.1.1 市场细分现状第51-52页
        4.1.2 目标市场现状第52页
        4.1.3 市场定位现状第52-53页
    4.2 P体育的 4P策略分析第53-58页
        4.2.1 产品策略现状第53-55页
        4.2.2 价格策略现状第55-57页
        4.2.3 渠道策略现状第57-58页
        4.2.4 推广策略现状第58页
    4.3 P体育存在的问题第58-61页
        4.3.1 问题的表现第58-60页
        4.3.2 市场策略中的问题第60-61页
第5章 P体育视频网站市场策略优化方案第61-73页
    5.1 市场细分与定位策略优化第61-66页
        5.1.1 市场细分策略优化第61-63页
        5.1.2 目标市场策略优化第63-64页
        5.1.3 市场定位策略优化第64-66页
    5.2 4P策略优化第66-73页
        5.2.1 产品形式优化第66-69页
        5.2.2 价格策略优化第69-70页
        5.2.3 渠道管理优化第70-71页
        5.2.4 推广方案优化第71-73页
第6章 P体育视频市场策略优化的实施方案第73-77页
    6.1 业务流程优化实施方案第73-74页
        6.1.1 简化审批流程第73页
        6.1.2 鼓励专职专项第73-74页
    6.2 组织架构调整实施方案第74-75页
        6.2.1 梳理与S集团之间关系第74页
        6.2.2 IP扁平化管理第74-75页
    6.3 人员管理实施方案第75-77页
        6.3.1 增加人员储备第75页
        6.3.2 加强业务培训第75-76页
        6.3.3 建立互联网特色的新企业文化第76-77页
第7章 结论与展望第77-80页
    7.1 基本结论第77页
    7.2 研究不足第77-78页
    7.3 后续展望第78-80页
参考文献第80-84页
附录第84-86页

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