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贵阳保德公司运用互联网家政O2O优化服务管理研究

摘要第5-6页
Summary第6-7页
1 引言第8-13页
    1.1 选题背景第8页
    1.2 国内外服务管理研究现状第8-9页
    1.3 国内外家政服务研究现状第9-11页
    1.4 研究目标、意义和方法第11-13页
        1.4.1 研究的目标第11-12页
        1.4.2 研究的意义第12页
        1.4.3 本文研究方法说明第12-13页
    1.5 论文的主要工作第13页
    1.6 本研究的创新点第13页
2 理论基础与经验借鉴第13-20页
    2.1 家政服务第13-14页
    2.2 服务管理第14-16页
        2.2.1 服务管理的概述第14-15页
        2.2.2 服务管理的产生过程第15页
        2.2.3 基于互联网的服务管理第15-16页
    2.3 互联网家政O2O第16-17页
        2.3.1 O2O的概念与特点第16页
        2.3.2 互联网家政O2O第16-17页
        2.3.3 互联网家政服务与传统家政服务的对比第17页
    2.4 理论基础和分析方法第17-19页
        2.4.1 服务管理的相关理论第17-18页
        2.4.2 互联网O2O的相关理论第18页
        2.4.3 分析方法第18-19页
    2.5 国内外家政O2O服务管理借鉴第19-20页
        2.5.1 国内O2O家政服务管理第19-20页
        2.5.2 国外O2O家政服务管理第20页
3 贵阳保德公司家政服务情况概述第20-28页
    3.1 贵阳保德公司情况概述第20-22页
        3.1.1 贵阳保德公司概况介绍第20-21页
        3.1.2 贵阳保德公司运用互联网技术加速企业发展情况第21-22页
    3.2 贵阳保德公司家政服务运营管理现状第22-26页
        3.2.1 贵阳保德公司家政服务当前运营平台概述第22-23页
        3.2.2 贵阳96009生活服务平台家政服务流程第23-25页
        3.2.3 贵阳96009生活服务平台主要功能第25-26页
    3.3 贵阳96009生活服务平台家政服务管理分析第26-28页
        3.3.1 现有家政服务运营管理方法存在的问题第27页
        3.3.2 现有家政服务管理问题原因分析第27-28页
4 运用互联网家政O2O优化服务管理的战略分析第28-35页
    4.1 贵阳保德公司运用家政O2O优化服务管理的需求分析第28-29页
    4.2 贵阳保德公司SWOT市场分析第29-30页
    4.3 贵阳市O2O家政行业发展现状PEST分析第30-33页
    4.4 波特五力分析第33-35页
        4.4.1 贵阳家政市场现有企业间竞争第33-34页
        4.4.2 贵阳保德公司潜在进入者竞争第34页
        4.4.3 替代品威胁分析第34-35页
        4.4.4 供应商议价能力第35页
        4.4.5 客户议价能力第35页
5 贵阳保德公司运用互联网O2O家政优化服务管理的方案第35-46页
    5.1 设计方案总体思想第35-36页
    5.2 模式、公司和客户定位第36页
        5.2.1 模式定位第36页
        5.2.2 公司定位第36页
        5.2.3 客户定位第36页
    5.3 设计贵阳保德公司家政O2O方案概述第36-37页
    5.4 产品设计第37-39页
        5.4.1 家庭管家产品第37-38页
        5.4.2 应急管家产品第38页
        5.4.3 社区食堂产品第38-39页
        5.4.4 便民服务产品第39页
        5.4.5 保姆月嫂产品第39页
    5.5 贵阳保德公司家政O2O方案功能设计第39-40页
        5.5.1 客户移动应用App/微信公众平台第39页
        5.5.2 服务人员移动应用App第39页
        5.5.3 社区服务运营处理中心第39-40页
    5.6 设计贵阳保德公司家政O2O流程第40-42页
        5.6.1 贵阳保德公司家政O2O总流程第40-42页
        5.6.2 贵阳保德公司城市生活管家客户端订单支付流程展示第42页
        5.6.3 贵阳保德公司城市生活管家后台订单应用流程展示第42页
        5.6.4 贵阳保德公司城市生活管家员工端订单应用流程展示第42页
    5.7 实施方案的保障措施第42-43页
        5.7.1 贵阳保德公司领导理解认识保障第42页
        5.7.2 资质保障第42-43页
        5.7.3 技术保障第43页
    5.8 本设计方案的预期效果第43-44页
        5.8.1 预期给贵阳保德公司带来的直接价值第43页
        5.8.2 预期将解决贵阳保德公司家政现在存在的部分问题第43-44页
    5.9 本设计方案对贵阳保德公司服务管理进行优化的总结第44-46页
6 结论与展望第46-48页
    6.1 结论第46页
    6.2 心得体会第46-47页
    6.3 未来工作展望第47页
    6.4 研究展望第47-48页
致谢第48-49页
参考文献第49-52页
附件第52-54页

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