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苏州市公安机关涉警网络舆情应对机制构建研究

中文摘要第4-5页
abstract第5页
绪论第10-19页
    (一)研究背景和意义第10-11页
        1.选题的背景第10-11页
        2.研究意义第11页
    (二)国内外研究现状第11-17页
        1.国外研究现状第11-14页
        2.国内研究现状第14-17页
    (三)主要研究方法第17页
        1.文献研究法第17页
        2.系统分析法第17页
        3.案例分析法第17页
        4.比较分析法第17页
    (四)研究思路与内容第17-18页
    (五)创新之处第18-19页
一、涉警网络舆情相关理论概述第19-30页
    (一)涉警网络舆情的概念第19页
    (二)涉警网络舆情的特点第19-21页
        1、传播的便利性第19-20页
        2、获取的直接性第20-21页
        3、理解的偏差性第21页
    (三)涉警网络舆情的演变第21-24页
        1、涉警舆情的发生第21-22页
        2、舆情压力的形成第22-23页
        3、舆情危机的产生第23-24页
    (四)公安机关应对网络舆情的必要性第24-27页
        1、互联网是公安机关进行社会管理创新的必要渠道第24-26页
        2、互联网是公安机关维护国家长治久安的重要工具第26-27页
        3、互联网是公安机关提升警队良好形象的有力监督第27页
    (五)相关理论基础第27-30页
        1、政府危机管理理论第27-28页
        2、政府网络公关理论第28-29页
        3、议程设置功能理论第29-30页
二、苏州市公安机关应对涉警网络舆情的现状分析第30-35页
    (一)苏州市涉警网络舆情的基本特点第30-31页
        1、负面涉警舆情数量逐年增多第30-31页
        2、存在盲目跟风炒作的现象第31页
    (二)苏州市公安机关应对涉警网络舆情的基本做法第31-33页
        1、建立新闻发布机制第31-32页
        2、充实新闻舆论工作队伍第32页
        3、充分发挥官方新媒体作用第32-33页
    (三)苏州市公安机关涉警网络舆情管理取得的成绩第33-35页
        1、新闻宣传和舆论引导一体运作取得新进展第33-34页
        2、新闻舆论引导队伍建设取得新成效第34-35页
三、苏州市公安机关应对涉警网络舆情的问题第35-38页
    (一)对涉警舆情危机的处置存在盲目自信的心理第35-36页
    (二)警方正面宣传策划不到位第36页
    (三)全警处置舆情的能力层次不齐第36-38页
四、苏州市公安机关应对涉警网络舆情存在问题的原因第38-42页
    (一)舆论引导源头管控不足第38-39页
    (二)警方公关基础不扎实第39-40页
    (三)全警新闻舆论能力弱第40-42页
        1、专业化水平不高第40页
        2、机制和信息化应用不完善第40页
        3、保障和激励机制力度不够第40-42页
五、苏州市公安机关应对涉警网络舆情的机制构建第42-49页
    (一)明确应对涉警网络舆情的工作原则第42页
        1、分级处置,属地为主第42页
        2、预防为主,主动应对第42页
        3、讲究策略,疏堵结合第42页
    (二)成立涉警网络舆情危机应对的专业队伍第42-44页
        1、成立专门组织机构第42-43页
        2、明确涉警舆情处置各条线部门职责第43-44页
    (三)进行涉警网络舆情的信息收集评估第44-45页
        1、对涉警网络舆情进行预警监测第44-45页
        2、对涉警网络舆情进行分级评估第45页
    (四)建立涉警网络舆情分级管理机制第45-46页
        1、预警防范第45页
        2、三级响应第45页
        3、二级响应第45页
        4、一级响应第45-46页
    (五)建立涉警网络舆情应对的舆论引导机制第46-47页
        1、建立专门的网上舆论引导队伍第46页
        2、整合社会资源夯实公关基础第46页
        3、深化舆情日常分析研判机制第46-47页
        4、积极构建和谐的警媒关系第47页
    (六)建立多部门高效协作联动响应机制第47-48页
        1、建立公安机关与政府相关部门协作机制第47页
        2、打通关节实现公安机关内部联动第47-48页
    (七)注重涉警舆情处置后的善后工作第48-49页
        1、事件跟踪第48页
        2、总结评估第48页
        3、重塑形象第48-49页
六、结论与展望第49-50页
参考文献第50-54页
致谢第54-55页

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