摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1 绪论 | 第10-13页 |
1.1 课题研究背景、目的和意义 | 第10-11页 |
1.2 课题主要内容及研究方法 | 第11页 |
1.3 论文总体结构 | 第11-13页 |
2 ERP 系统概述 | 第13-25页 |
2.1 ERP 技术概述 | 第13-15页 |
2.2 ERP 国内外研究及发展动态 | 第15-17页 |
2.3 ERP 在国内应用现状 | 第17-18页 |
2.4 发电企业ERP | 第18-21页 |
2.4.1 发电行业特点 | 第19-20页 |
2.4.2 发电企业ERP 的特点 | 第20页 |
2.4.3 发电企业ERP 模型 | 第20-21页 |
2.5 当前国内外主流ERP 软件厂商及其发展动态 | 第21-25页 |
2.5.1 Oracle | 第21-22页 |
2.5.2 SAP | 第22-23页 |
2.5.3 用友ERP | 第23-25页 |
3 Oracle EBS 技术体系介绍 | 第25-38页 |
3.1 Oracle EBS 的技术优势与特色 | 第25-31页 |
3.1.1 先进的平台支持能力 | 第25-26页 |
3.1.2 优秀的可扩展性和可用性支持 | 第26-27页 |
3.1.3 统一的数据模型,更易于获取实时准确的分析数据 | 第27页 |
3.1.4 全方位的安全性支持,提供端对端的安全解决方案 | 第27-28页 |
3.1.5 全方位Oracle 10G 数据库支持 | 第28页 |
3.1.6 全面开放、标准的集成性支持 | 第28-29页 |
3.1.7 全面、易用、直观的管理支持:图形化的管理工具集成 | 第29页 |
3.1.8 灵活的工作流技术适应企业不断发展和变化 | 第29-31页 |
3.2 Oracle EBS 发电行业解决方案概述 | 第31-32页 |
3.3 Oracle EBS 发电行业软件功能及结构特点 | 第32-35页 |
3.4 ERP 平台的技术选型 | 第35-38页 |
4 “华银电力”企业现状及业务应用分析 | 第38-42页 |
4.1 公司概况 | 第38页 |
4.2 公司面临的主要问题 | 第38-40页 |
4.3 公司实施ERP 的业务需求分析 | 第40-42页 |
5 “华银电力”核心业务一体化项目设计概要 | 第42-79页 |
5.1 设计原则 | 第42页 |
5.2 项目建设目标 | 第42-43页 |
5.3 设计方法论 | 第43-44页 |
5.4 核心业务功能概要设计 | 第44-71页 |
5.4.1 核心业务一体化运营架构 | 第44-45页 |
5.4.2 财务管理(FMIS)概要设计 | 第45-54页 |
5.4.3 设备管理(EAM)概要设计 | 第54-61页 |
5.4.4 物资管理概要设计 | 第61-66页 |
5.4.5 燃料管理概要设计 | 第66-71页 |
5.5 IT 架构设计 | 第71-74页 |
5.5.1 网络结构设计 | 第71-73页 |
5.5.2 系统硬件平台设计 | 第73-74页 |
5.6 “华银电力”ERP 应用运行实例 | 第74-79页 |
6 项目实施与应用推广的主要工作 | 第79-91页 |
6.1 项目实施组织 | 第79-81页 |
6.2 项目实施方法与进度安排 | 第81-82页 |
6.3 项目实施中的具体工作 | 第82-89页 |
6.3.1 准备阶段 | 第82-83页 |
6.3.2 分析阶段 | 第83-84页 |
6.3.3 设计/开发阶段 | 第84-85页 |
6.3.4 集成阶段 | 第85-86页 |
6.3.5 实施/上线阶段 | 第86-87页 |
6.3.6 上线后支持阶段 | 第87-89页 |
6.3.7 其它实施配套工作 | 第89页 |
6.4 项目实施的风险与防范 | 第89-91页 |
7 结论与愿景 | 第91-93页 |
参考文献 | 第93-95页 |
致谢 | 第95页 |