路桥施工企业材料管理优化方法研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 本文研究内容及技术路线 | 第13-15页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第14-15页 |
| 第二章 路桥施工企业材料采购供应流程优化管理 | 第15-28页 |
| 2.1 材料优化管理理论 | 第15-17页 |
| 2.1.1 基本概念 | 第15-16页 |
| 2.1.2 材料优化管理的重要性 | 第16-17页 |
| 2.2 路桥施工企业材料供应商的管理 | 第17-23页 |
| 2.2.1 管理的基本内容 | 第17-18页 |
| 2.2.2 材料供应商的定量控制 | 第18-23页 |
| 2.3 路桥施工企业材料采购管理 | 第23-26页 |
| 2.3.1 材料定量采购的方法 | 第23-24页 |
| 2.3.2 材料定期采购的方法 | 第24-25页 |
| 2.3.3 材料联合采购的方法 | 第25-26页 |
| 2.4 材料的验收和入库 | 第26-27页 |
| 2.5 本章小结 | 第27-28页 |
| 第三章 路桥施工企业材料的应用流程优化管理 | 第28-37页 |
| 3.1 路桥施工企业材料库存管理 | 第28-31页 |
| 3.1.1 库存材料的分类 | 第28页 |
| 3.1.2 企业库存管理模型的建立 | 第28-31页 |
| 3.2 路桥施工企业的材料耗用管理 | 第31-36页 |
| 3.2.1 材料耗用管理的内容 | 第31页 |
| 3.2.2 材料耗用管理的重要性 | 第31-32页 |
| 3.2.3 材料耗用管理的前馈控制 | 第32-33页 |
| 3.2.4 材料耗用管理的反馈控制 | 第33-36页 |
| 3.3 本章小结 | 第36-37页 |
| 第四章 路桥施工企业材料管理系统设计 | 第37-45页 |
| 4.1 设计目标与原则 | 第37-38页 |
| 4.1.1 设计目标 | 第37页 |
| 4.1.2 设计原则 | 第37-38页 |
| 4.2 系统总体结构设计 | 第38-43页 |
| 4.2.1 网络结构布局 | 第38-39页 |
| 4.2.2 系统的整理架构 | 第39-40页 |
| 4.2.3 系统数据库的建立 | 第40-41页 |
| 4.2.4 系统功能模块设计 | 第41-43页 |
| 4.3 本章小结 | 第43-45页 |
| 第五章 路桥施工企业材料管理内部环境优化 | 第45-48页 |
| 5.1 材料采购管理体系的建立 | 第45-46页 |
| 5.2 材料质量管理体系的完善 | 第46页 |
| 5.3 材料价格信息资料库的建立 | 第46-47页 |
| 5.4 采购工作考核和激励机制的建立 | 第47页 |
| 5.5 本章小结 | 第47-48页 |
| 第六章 主要结论和进一步研究问题 | 第48-49页 |
| 6.1 主要结论 | 第48页 |
| 6.2 进一步研究问题 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
