| 引言 | 第6-7页 |
| 第一章 鲁抗集团及其知识型员工管理 | 第7-14页 |
| 第一节 鲁抗集团概况 | 第7-9页 |
| 第二节 知识型员工管理现状 | 第9-11页 |
| 第三节 知识型员工流失状况 | 第11-14页 |
| 第二章 员工流失的理论模型 | 第14-19页 |
| 第一节 马奇和西蒙模型 | 第14-15页 |
| 第二节 普莱斯模型 | 第15-16页 |
| 第三节 扩展的莫布雷模型 | 第16-17页 |
| 第四节 鲁抗集团知识型员工流失的模型 | 第17-19页 |
| 第三章 知识型员工流失原因分析 | 第19-26页 |
| 第一节 知识型员工的特征因素 | 第19-21页 |
| 第二节 社会环境的因素 | 第21-22页 |
| 第三节 鲁抗集团的因素 | 第22-26页 |
| 第四章 防范知识型员工流失的对策 | 第26-33页 |
| 第一节 企业文化的建设 | 第26-27页 |
| 第二节 正确的激励 | 第27-28页 |
| 第三节 建立有效的沟通反馈机制 | 第28-30页 |
| 第四节 充分授权、提高知识型员工的参与感 | 第30-31页 |
| 第五节 职业生涯的规划 | 第31-32页 |
| 第六节 约束机制的建立 | 第32-33页 |
| 结论 | 第33-34页 |
| 参考文献 | 第34-36页 |
| 论文摘要 | 第36-38页 |
| ABSTRACT | 第38页 |