| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第12-21页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-14页 |
| 1.1.1 现实背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 理论背景 | 第13-14页 |
| 1.2 研究问题 | 第14-17页 |
| 1.2.1 研究问题的提出 | 第14-16页 |
| 1.2.2 研究创新之处 | 第16-17页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第17-21页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第17-18页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第18-19页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第19-21页 |
| 2 文献回顾 | 第21-37页 |
| 2.1 工作嵌入研究评述 | 第21-26页 |
| 2.1.1 工作嵌入概念的来源及界定 | 第21-22页 |
| 2.1.2 工作嵌入的维度及测量 | 第22-24页 |
| 2.1.3 工作嵌入的关系研究 | 第24-26页 |
| 2.2 组织承诺研究评述 | 第26-31页 |
| 2.2.1 组织承诺概念的界定 | 第26-27页 |
| 2.2.2 组织承诺的维度划分 | 第27-29页 |
| 2.2.3 组织承诺的前因结果变量 | 第29-31页 |
| 2.3 离职倾向研究评述 | 第31-37页 |
| 2.3.1 离职倾向概念的界定 | 第31页 |
| 2.3.2 离职倾向的影响因素 | 第31-33页 |
| 2.3.3 离职行为的理论模型 | 第33-37页 |
| 3 模型与假设 | 第37-44页 |
| 3.1 研究模型 | 第37-38页 |
| 3.2 研究假设 | 第38-44页 |
| 3.2.1 人口统计变量的影响 | 第38页 |
| 3.2.2 工作嵌入与离职倾向 | 第38-39页 |
| 3.2.3 组织承诺与离职倾向 | 第39-40页 |
| 3.2.4 工作嵌入与组织承诺 | 第40-41页 |
| 3.2.5 组织承诺的中介效应 | 第41-44页 |
| 4 测量工具 | 第44-47页 |
| 4.1 量表的选定 | 第44-45页 |
| 4.1.1 工作嵌入量表 | 第44页 |
| 4.1.2 组织承诺量表 | 第44-45页 |
| 4.1.3 离职倾向量表 | 第45页 |
| 4.2 问卷的设计 | 第45-47页 |
| 5 数据分析 | 第47-66页 |
| 5.1 样本描述性统计 | 第47-48页 |
| 5.2 信效度检验 | 第48-54页 |
| 5.2.1 信度检验 | 第48页 |
| 5.2.2 探索性因子分析 | 第48-50页 |
| 5.2.3 验证性因子分析 | 第50-53页 |
| 5.2.4 相关性分析 | 第53-54页 |
| 5.3 假设检验 | 第54-62页 |
| 5.3.1 人口统计变量在工作嵌入、组织承诺、离职倾向上的差异 | 第54-58页 |
| 5.3.2 直接模型检验 | 第58-60页 |
| 5.3.3 中介模型检验 | 第60-62页 |
| 5.4 全模型检验 | 第62-66页 |
| 5.4.1 假设模型 | 第62-64页 |
| 5.4.2 修正模型 | 第64-66页 |
| 6 结论与讨论 | 第66-73页 |
| 6.1 研究结论 | 第66-69页 |
| 6.2 管理建议 | 第69-70页 |
| 6.3 研究局限 | 第70-71页 |
| 6.4 未来研究方向 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-78页 |
| 附录：调查问卷 | 第78-80页 |
| 致谢 | 第80-82页 |