JZ设计院设计项目进度管理优化研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 研究目的及方法 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究的方法 | 第10页 |
| 1.3 研究内容及结构 | 第10-12页 |
| 2 设计项目进度管理概述 | 第12-19页 |
| 2.1 设计项目进度管理概念 | 第12-13页 |
| 2.2 设计项目进度管理的特点 | 第13-14页 |
| 2.3 设计项目进度管理的内容 | 第14-16页 |
| 2.4 国内外设计院项目进度管理现状 | 第16-19页 |
| 3 JZ设计院设计项目进度管理现状及问题 | 第19-29页 |
| 3.1 JZ设计院简介 | 第19-20页 |
| 3.2 JZ设计院目前进度管理流程 | 第20-23页 |
| 3.3 JZ设计院项目进度管理存在的问题 | 第23-25页 |
| 3.3.1 JZ设计院项目计划制定存在的问题 | 第23-24页 |
| 3.3.2 JZ设计院项目进度管理存在的问题 | 第24-25页 |
| 3.4 进度管理问题的原因分析 | 第25-29页 |
| 3.4.1 项目进度计划制定方法落后 | 第26页 |
| 3.4.2 项目进度管理不到位 | 第26-29页 |
| 4 JZ设计院设计项目进度管理优化方案 | 第29-46页 |
| 4.1 JZ设计院项目进度管理改进方案 | 第29-36页 |
| 4.1.1 A公司中心控制室项目概况 | 第29页 |
| 4.1.2 中心控制室项目的进度管理现状 | 第29-36页 |
| 4.2 项目关键路径的优化 | 第36-38页 |
| 4.3 项目活动时间的优化 | 第38-42页 |
| 4.4 项目进度控制的优化 | 第42-44页 |
| 4.5 采用赢得值法进行进度和成本的综合优化方案 | 第44-46页 |
| 5 JZ设计院设计项目进度管理优化的保障措施 | 第46-50页 |
| 5.1 完善项目管理体系 | 第46页 |
| 5.2 加强项目设计工作的管理 | 第46-47页 |
| 5.3 项目团队沟通保障 | 第47-48页 |
| 5.4 建立必要的激励机制 | 第48-49页 |
| 5.5 平衡进度、质量和成本管理 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
