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印度长皮带机项目进度与成本管理案例研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 概述第8-11页
    1.1 研究目的和意义第8页
    1.2 研究内容、方法及技术路线第8-11页
        1.2.1 本论文研究的内容第8-9页
        1.2.2 本论文研究的方法第9页
        1.2.3 研究技术路线第9-11页
2 案例描述第11-21页
    2.1 企业概况第11页
    2.2 项目概况及进度管理现状第11-16页
        2.2.1 项目概况及设计基本数据第12页
        2.2.2 项目构造概况及基本特征第12-13页
        2.2.3 SS分公司计划、进度管理现状第13-16页
    2.3 印度长皮带机项目进度和成本管理问题第16-21页
        2.3.1 项目进度问题第16-19页
        2.3.2 项目成本管理问题第19-21页
3 印度长皮带项目进度与成本管理案例分析第21-42页
    3.1 项目进度控制的理论与方法第21-27页
        3.1.1 项目的三目标管理第21页
        3.1.2 项目进度控制原理第21-23页
        3.1.3 项目进度计划的编制第23-24页
        3.1.4 项目进度的跟踪第24-25页
        3.1.5 进度调整第25-27页
    3.2 项目成本管理理论与方法第27-28页
    3.3 印度长皮带机项目进度与成本管理问题分析第28-29页
    3.4 印度长皮带机项目进度管理方案第29-35页
        3.4.1 印度长皮带机项目总进度计划第29-34页
        3.4.2 部件分类产能计划第34-35页
    3.5 印度长皮带机项目成本控制方案第35-42页
        3.5.1 成本预测第35-40页
        3.5.2 成本控制第40-42页
4 保障措施及结果分析第42-49页
    4.1 工期保证措施第42-43页
    4.2 成本降低措施第43-46页
    4.3 项目进度与成本控制结果分析第46-49页
结论第49-50页
参考文献第50-51页
致谢第51-52页

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