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ISO/TS16949质量管理体系在JT公司的应用研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 质量管理理论发展和研究第10-13页
        1.2.1 质量管理理论和体系发展第10-11页
        1.2.2 质量管理体系标准的发展第11-12页
        1.2.3 ISO/TS16949质量管理体系的认证益处第12-13页
    1.3 ISO/TS16949研究现状第13-14页
        1.3.1 ISO/TS16949应用现状第13页
        1.3.2 ISO/TS16949的理论研究进展第13-14页
    1.4 研究方法与内容第14-17页
        1.4.1 研究方法第14-15页
        1.4.2 主要内容第15-17页
第2章 ISO/TS 16949质量管理体系基本内容第17-20页
    2.1 ISO/TS 16949基本流程第17页
    2.2 ISO/TS 16949的基本方法与思维方法第17-18页
        2.2.1 ISO/TS 16949过程方法第17-18页
        2.2.2 ISO/TS16949的思维方式第18页
    2.3 ISO/TS16949八项管理原则第18-19页
    2.4 本章小结第19-20页
第3章 JT公司质量管理体系分析第20-31页
    3.1 JT公司概况第20页
    3.2 JT公司组织结构图及职能分配第20-23页
    3.3 JT公司质量方针和质量目标第23-24页
        3.3.1 JT公司质量方针第23页
        3.3.2 JT公司质量目标第23-24页
    3.4 JT公司质量管理体系分析第24-30页
        3.4.1 人力资源管理第24-25页
        3.4.2 采购管理第25-26页
        3.4.3 质量成本控制第26-28页
        3.4.4 生产和服务管理第28-30页
    3.5 JT公司实施ISO/TS 16949质量管理的可行性第30页
    3.6 本章小结第30-31页
第4章 JT公司ISO/TS16949体系的系统设计第31-47页
    4.1 ISO/TS16949质量管理体系规划与流程第31-32页
    4.2 JT公司过程方法识别第32-39页
        4.2.1 JT公司过程的识别第32-33页
        4.2.3 过程关系的识别第33-35页
        4.2.4 用过程乌龟图进行过程分析第35-36页
        4.2.5 过程流程分析第36-37页
        4.2.6 落实过程责任第37-38页
        4.2.7 过程和ISO/TS16949标准的对应关系第38-39页
    4.3 ISO/TS16949质量管理体系文件编制第39-46页
        4.3.1 质量管理体系文件的建立第39-41页
        4.3.2 质量手册第41-42页
        4.3.3 程序文件第42-44页
        4.3.4 作业指导书第44-45页
        4.3.5 质量记录第45-46页
    4.4 本章小结第46-47页
第5章 JT公司ISO/TS16949质量管理体系实施及改进第47-55页
    5.1 产品质量先期策划第47-49页
    5.2 生产件批准程序第49-50页
    5.3 统计过程控制第50页
    5.4 潜在的失效模式及后果分析第50页
        5.4.1 过程功能与要求第50页
        5.4.2 风险顺序数(RPN)第50页
    5.5 测量系统分析第50-51页
        5.5.1 测量系统分析范围第51页
        5.5.2 测量统分析的频率、计划第51页
    5.6 体系的检查与改进第51-53页
        5.6.1 过程的监视与检测第51页
        5.6.2 内部审核第51-52页
        5.6.3 管理评审第52页
        5.6.4 管理评审输入第52-53页
        5.6.5 管理评审的输出第53页
    5.7 JT公司实施ISO/TS 16949后取得的成绩第53-55页
结论第55-56页
参考文献第56-59页
攻读硕士学位期间所发表的论文第59-60页
致谢第60页

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