| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第15-16页 |
| 第2章 精益生产基本理论概述 | 第16-21页 |
| 2.1 精益生产的起源与定义 | 第16-17页 |
| 2.1.1 精益生产的起源 | 第16页 |
| 2.1.2 精益生产的定义 | 第16-17页 |
| 2.2 精益生产的基本思想与原则 | 第17-19页 |
| 2.2.1 精益生产的基本思想 | 第17页 |
| 2.2.2 精益生产的原则 | 第17-19页 |
| 2.3 精益生产与传统生产方式比较 | 第19-20页 |
| 2.4 本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 H铁矿运营体系现状及应用精益生产的可行性与必要性 | 第21-34页 |
| 3.1 H铁矿简介 | 第21-22页 |
| 3.2 H铁矿运营体系现状分析 | 第22-31页 |
| 3.2.1 H铁矿生产组织结构与运营体系 | 第22-24页 |
| 3.2.2 工艺技术 | 第24页 |
| 3.2.3 生产管理 | 第24-25页 |
| 3.2.4 质量管理 | 第25页 |
| 3.2.5 设备管理 | 第25-28页 |
| 3.2.6 成本管理 | 第28-29页 |
| 3.2.7 人力资源管理 | 第29页 |
| 3.2.8 安全管理 | 第29-30页 |
| 3.2.9 激励机制 | 第30-31页 |
| 3.3 H铁矿应用精益生产的可行性 | 第31-32页 |
| 3.4 H铁矿应用精益生产的必要性 | 第32-33页 |
| 3.4.1 适应市场环境的需要 | 第32页 |
| 3.4.2 H铁矿发展愿景的需要 | 第32-33页 |
| 3.4.3 H铁矿管理水平提升的需要 | 第33页 |
| 3.5 本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 H铁矿精益生产方案设计 | 第34-52页 |
| 4.1 H铁矿精益生产模型 | 第34-36页 |
| 4.1.1 H铁矿精益生产模型的确定 | 第34-35页 |
| 4.1.2 H铁矿精益生产模型解释 | 第35-36页 |
| 4.2 H铁矿精益愿景 | 第36-37页 |
| 4.3 H铁矿精益生产关键绩效指标 | 第37-41页 |
| 4.3.1 制定目标设定原则 | 第37页 |
| 4.3.2 建立绩效指标体系 | 第37-40页 |
| 4.3.3 设计绩效评估方法 | 第40页 |
| 4.3.4 形成反应机制 | 第40-41页 |
| 4.4 H铁矿精益项目池的建立与筛选 | 第41-45页 |
| 4.4.1 定期评价绩效指标 | 第41-42页 |
| 4.4.2 其他途径 | 第42-43页 |
| 4.4.3 确定项目池及项目分类 | 第43-44页 |
| 4.4.4 确定项目优先级 | 第44-45页 |
| 4.4.5 更新精益生产项目汇总表 | 第45页 |
| 4.5 精益项目实施过程 | 第45-51页 |
| 4.5.1 精益项目定义 | 第46-47页 |
| 4.5.2 精益项目测量 | 第47-48页 |
| 4.5.3 精益项目分析 | 第48-49页 |
| 4.5.4 精益项目改进 | 第49-50页 |
| 4.5.5 精益项目控制 | 第50-51页 |
| 4.6 本章小结 | 第51-52页 |
| 第5章 精益生产持续改进保障机制 | 第52-59页 |
| 5.1 建立精益组织 | 第52-53页 |
| 5.2 培养多技能精益人才 | 第53页 |
| 5.3 完善精益项目持续推进机制 | 第53-54页 |
| 5.4 建立精益评价与激励机制 | 第54-57页 |
| 5.5 精益宣传 | 第57-58页 |
| 5.6 本章小结 | 第58-59页 |
| 第6章 结论与展望 | 第59-62页 |
| 6.1 改善结果分析 | 第59-60页 |
| 6.2 研究展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 作者简介 | 第66-67页 |