| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 论文框架和创新之处 | 第12-15页 |
| 1.4.1 论文框架 | 第12-13页 |
| 1.4.2 创新之处 | 第13-15页 |
| 第二章 内部审计理论概述 | 第15-21页 |
| 2.1 内部审计模式相关概念 | 第15-16页 |
| 2.1.1 内部审计的概念 | 第15-16页 |
| 2.1.2 内部审计模式的概念 | 第16页 |
| 2.2 公共部门内部审计能力模型：分析框架 | 第16-19页 |
| 2.2.1 内部审计能力 | 第16-17页 |
| 2.2.2 公共部门内部审计能力模型 | 第17-19页 |
| 2.3 系统论：理论基础 | 第19-21页 |
| 第三章 A农商银行内部审计现状分析 | 第21-28页 |
| 3.1 商业银行内部审计发展历程 | 第21-22页 |
| 3.2 A农商银行概况 | 第22-23页 |
| 3.3 A农商银行内部审计现状 | 第23-25页 |
| 3.3.1 内部审计机构设置 | 第23页 |
| 3.3.2 内部审计的目标与审计重点 | 第23-24页 |
| 3.3.3 内部审计流程 | 第24页 |
| 3.3.4 内部审计人员管理 | 第24-25页 |
| 3.4 A农商银行内部审计存在的问题 | 第25-28页 |
| 3.4.1 内部审计模式设计问题 | 第25-26页 |
| 3.4.2 内部审计模式实施问题 | 第26-28页 |
| 第四章 基于公共部门内部审计能力模型的A农商银行内部审计模式的构建 | 第28-39页 |
| 4.1 基于公共部门内部审计能力模型的A农商银行内部审计模式 | 第28-30页 |
| 4.1.1 基于公共部门内部审计能力模型的内部审计模式的内涵 | 第28-29页 |
| 4.1.2 构建基于公共部门内部审计能力模型的内部审计模式适应性 | 第29-30页 |
| 4.2 A农商银行内部审计模式设计原则和关注内容 | 第30-33页 |
| 4.2.1 基本原则 | 第30-32页 |
| 4.2.2 关注内容 | 第32-33页 |
| 4.3 A农商银行内部审计模式的设计 | 第33-39页 |
| 4.3.1 改善内部审计机构设置与定位 | 第33-34页 |
| 4.3.2 清晰界定内部审计目标 | 第34-35页 |
| 4.3.3“确认”与“咨询”职能并重 | 第35-36页 |
| 4.3.4 全面拓展审计内容 | 第36页 |
| 4.3.5 优化内部审计工作流程 | 第36-39页 |
| 第五章 基于公共部门内部审计能力模型的A农商银行内部审计模式保障对策 | 第39-45页 |
| 5.1 优化银行管理 | 第39-40页 |
| 5.1.1 大力发展主营业务 | 第39页 |
| 5.1.2 提升服务水平 | 第39-40页 |
| 5.1.3 实现管理转型 | 第40页 |
| 5.2 健全各部门绩效考评制度 | 第40-42页 |
| 5.2.1 业务部门 | 第40-41页 |
| 5.2.2 风险管理部门 | 第41-42页 |
| 5.3 重视信息技术 | 第42-43页 |
| 5.3.1 推进网站建设 | 第42-43页 |
| 5.3.2 研究应用大数据技术 | 第43页 |
| 5.4.加强内审队伍建设 | 第43-45页 |
| 第六章 结论与展望 | 第45-46页 |
| 6.1 结论 | 第45页 |
| 6.2 展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
