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英国旧城改造多主体协同治理机制研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 引言第8-18页
    1.1 选题缘由及意义第8-9页
        1.1.1 选题缘由第8-9页
        1.1.2 选题意义第9页
    1.2 文献述评第9-15页
        1.2.1 国外研究综述第9-12页
        1.2.2 国内研究综述第12-15页
        1.2.3 研究述评第15页
    1.3 研究方法和创新第15-16页
        1.3.1 研究方法第15-16页
        1.3.2 研究创新第16页
    1.4 论文思路与框架第16-18页
第2章 旧城改造多主体协同治理:一个分析框架第18-29页
    2.1 概念解析第18-19页
        2.1.1 旧城第18页
        2.1.2 旧城改造第18-19页
    2.2 理论基础第19-21页
        2.2.1 治理第19-20页
        2.2.2 协同与协同治理第20-21页
        2.2.3 利益相关者理论第21页
    2.3 旧城改造多主体协同治理的必然性第21-25页
        2.3.1 现实因素:旧城改造的问题第21-23页
        2.3.2 动机驱动:旧城改造多元主体的利益诉求第23-24页
        2.3.3 预期效益:旧城改造多主体协同治理第24-25页
    2.4 旧城改造多主体协同治理机制:基于机制设计理论第25-29页
        2.4.1 机制与机制设计理论第25-26页
        2.4.2 框架模型:多主体协同治理机制第26-29页
第3章 英国旧城改造的历史回溯与经验分析第29-44页
    3.1 英国旧城改造多主体协同治理模式的政策演变第29-35页
        3.1.1 1960 年~1979 年:政府主导模式的旧城改造第29-30页
        3.1.2 1979 年~1990 年:公私伙伴治理模式的旧城改造第30-31页
        3.1.3 1990 年~至今:多主体协同治理模式的旧城改造第31-35页
    3.2 个案呈现:英国东伦敦旧城改造建设第35-40页
        3.2.1 奥运前准备阶段:多主体协同组织规划第36-38页
        3.2.2 奥运举办阶段:多主体协同组织实践第38页
        3.2.3 后续遗产利用阶段:多主体协同规划管理第38-40页
    3.3 英国旧城改造多主体协同治理机制分析第40-44页
        3.3.1 参与激励机制第40-41页
        3.3.2 协同合作机制第41-42页
        3.3.3 利益制衡机制第42-44页
第4章 英国旧城改造对我国的借鉴与启示第44-52页
    4.1 中国旧城改造现状第44-46页
        4.1.1 中国多主体参与旧城改造发展背景第44页
        4.1.2 中国旧城改造现存问题第44-46页
    4.2 英国旧城改造对中国的借鉴启示第46-49页
        4.2.1 异同:中英旧城改造对比第46-48页
        4.2.2 英国旧城改造的经验启示第48-49页
    4.3 中国旧城改造多主体协同治理机制路径第49-52页
        4.3.1 参与激励机制:转变治理理念,拓宽社会参与途径第49-50页
        4.3.2 利益制衡机制:完善法律法规,妥善解决人地矛盾第50页
        4.3.3 协同互惠机制:加强组织协调,促进信息交流第50-52页
结论第52-54页
致谢第54-56页
参考文献第56-59页

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