摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4页 |
第1章 引言 | 第8-18页 |
1.1 选题缘由及意义 | 第8-9页 |
1.1.1 选题缘由 | 第8-9页 |
1.1.2 选题意义 | 第9页 |
1.2 文献述评 | 第9-15页 |
1.2.1 国外研究综述 | 第9-12页 |
1.2.2 国内研究综述 | 第12-15页 |
1.2.3 研究述评 | 第15页 |
1.3 研究方法和创新 | 第15-16页 |
1.3.1 研究方法 | 第15-16页 |
1.3.2 研究创新 | 第16页 |
1.4 论文思路与框架 | 第16-18页 |
第2章 旧城改造多主体协同治理:一个分析框架 | 第18-29页 |
2.1 概念解析 | 第18-19页 |
2.1.1 旧城 | 第18页 |
2.1.2 旧城改造 | 第18-19页 |
2.2 理论基础 | 第19-21页 |
2.2.1 治理 | 第19-20页 |
2.2.2 协同与协同治理 | 第20-21页 |
2.2.3 利益相关者理论 | 第21页 |
2.3 旧城改造多主体协同治理的必然性 | 第21-25页 |
2.3.1 现实因素:旧城改造的问题 | 第21-23页 |
2.3.2 动机驱动:旧城改造多元主体的利益诉求 | 第23-24页 |
2.3.3 预期效益:旧城改造多主体协同治理 | 第24-25页 |
2.4 旧城改造多主体协同治理机制:基于机制设计理论 | 第25-29页 |
2.4.1 机制与机制设计理论 | 第25-26页 |
2.4.2 框架模型:多主体协同治理机制 | 第26-29页 |
第3章 英国旧城改造的历史回溯与经验分析 | 第29-44页 |
3.1 英国旧城改造多主体协同治理模式的政策演变 | 第29-35页 |
3.1.1 1960 年~1979 年:政府主导模式的旧城改造 | 第29-30页 |
3.1.2 1979 年~1990 年:公私伙伴治理模式的旧城改造 | 第30-31页 |
3.1.3 1990 年~至今:多主体协同治理模式的旧城改造 | 第31-35页 |
3.2 个案呈现:英国东伦敦旧城改造建设 | 第35-40页 |
3.2.1 奥运前准备阶段:多主体协同组织规划 | 第36-38页 |
3.2.2 奥运举办阶段:多主体协同组织实践 | 第38页 |
3.2.3 后续遗产利用阶段:多主体协同规划管理 | 第38-40页 |
3.3 英国旧城改造多主体协同治理机制分析 | 第40-44页 |
3.3.1 参与激励机制 | 第40-41页 |
3.3.2 协同合作机制 | 第41-42页 |
3.3.3 利益制衡机制 | 第42-44页 |
第4章 英国旧城改造对我国的借鉴与启示 | 第44-52页 |
4.1 中国旧城改造现状 | 第44-46页 |
4.1.1 中国多主体参与旧城改造发展背景 | 第44页 |
4.1.2 中国旧城改造现存问题 | 第44-46页 |
4.2 英国旧城改造对中国的借鉴启示 | 第46-49页 |
4.2.1 异同:中英旧城改造对比 | 第46-48页 |
4.2.2 英国旧城改造的经验启示 | 第48-49页 |
4.3 中国旧城改造多主体协同治理机制路径 | 第49-52页 |
4.3.1 参与激励机制:转变治理理念,拓宽社会参与途径 | 第49-50页 |
4.3.2 利益制衡机制:完善法律法规,妥善解决人地矛盾 | 第50页 |
4.3.3 协同互惠机制:加强组织协调,促进信息交流 | 第50-52页 |
结论 | 第52-54页 |
致谢 | 第54-56页 |
参考文献 | 第56-59页 |