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新常态下交通银行J省分行营运操作风险管理研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第1章 导论第9-19页
    1.1 研究背景第9-11页
    1.2 研究目的和意义第11-13页
        1.2.1 研究目的第11-12页
        1.2.2 研究意义第12-13页
    1.3 国内外研究现状第13-16页
        1.3.1 国外研究现状第13-14页
        1.3.2 国内研究现状第14-15页
        1.3.3 文献评述第15-16页
    1.4 研究内容和方法第16-19页
        1.4.1 研究内容第16-17页
        1.4.2 研究方法第17-19页
第2章 新常态与商业银行营运操作风险概述第19-28页
    2.1 经济金融发展进入新常态第19-22页
        2.1.1 经济新常态的涵义和特征第19-20页
        2.1.2 金融新常态的涵义和表现第20-21页
        2.1.3 经济金融新常态给商业银行经营发展带来的机遇和挑战第21-22页
    2.2 商业银行营运操作风险概述第22-26页
        2.2.1 操作风险的定义及特征第22-24页
        2.2.2 营运操作风险的概念及表现第24-25页
        2.2.3 营运操作风险管理的特点和方式第25-26页
    2.3 新常态下商业银行面临的新型营运操作风险第26-28页
        2.3.1 互联网金融风险第26页
        2.3.2 新型营运模式风险第26-27页
        2.3.3 创新业务和分行特色业务风险第27页
        2.3.4 内外部欺诈风险第27-28页
第3章 交通银行J省分行营运操作风险管理的现状分析第28-41页
    3.1 J省分行概况第28页
    3.2 营运管理部门组织架构第28-30页
        3.2.1 总行营运管理部门架构第28页
        3.2.2 J省分行营运管理部门架构第28-29页
        3.2.3 营运操作风险管理组织架构第29-30页
    3.3 营运操作风险控制措施第30-34页
        3.3.1 制度方面第30-33页
        3.3.2 系统方面第33页
        3.3.3 流程方面第33-34页
        3.3.4 文化方面第34页
    3.4 营运操作风险总体情况第34-39页
        3.4.1 按问题风险等级分类情况第34-35页
        3.4.2 按问题表现分类情况第35-36页
        3.4.3 主要问题第36-38页
        3.4.4 问题成因分析第38页
        3.4.5 采取的主要措施第38-39页
    3.5 营运操作风险管理存在问题透视——以典型案例为例第39-41页
        3.5.1 典型案例概况第39-40页
        3.5.2 从案例透视营运操作风险管理存在的问题第40-41页
第4章 完善交通银行J省分行营运操作风险管理的对策建议第41-52页
    4.1 组织架构的完善对策第41-44页
        4.1.1 建立合理组织架构第41-43页
        4.1.2 明确营运操作风险管理关键岗位职责第43-44页
    4.2 制度建设的完善对策第44-45页
        4.2.1 完善业务制度体系第44页
        4.2.2 完善考核机制第44-45页
    4.3 管理基础的完善对策第45-47页
        4.3.1 完善营运人员配置第45-46页
        4.3.2 完善培训机制第46-47页
    4.4 管理系统的完善对策第47-48页
        4.4.1 完善业务系统控制第47页
        4.4.2 完善营运操作风险管理平台第47-48页
        4.4.3 建立营运操作风险损失数据库第48页
    4.5 风险文化的完善对策第48-50页
        4.5.1 营造营运操作风险文化第48-49页
        4.5.2 强化合规操作警示教育第49-50页
    4.6 新常态下新型营运操作风险控制对策第50-52页
        4.6.1 互联网金融风险的控制对策第50页
        4.6.2 新型营运模式风险的控制对策第50页
        4.6.3 创新业务和分行特色业务风险的控制对策第50页
        4.6.4 内外部欺诈风险的控制对策第50-52页
第5章 结论与展望第52-54页
    5.1 研究结论第52-53页
    5.2 进一步研究的方向第53-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-56页

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