摘要 | 第9-11页 |
abstract | 第11-12页 |
第1章 绪论 | 第13-22页 |
1.1 研究背景及意义 | 第13-14页 |
1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
1.1.2 研究意义 | 第14页 |
1.2 国内外研究现状 | 第14-19页 |
1.2.1 国内研究现状 | 第14-17页 |
1.2.2 国外研究现状 | 第17-18页 |
1.2.3 研究述评 | 第18-19页 |
1.3 研究内容与框架 | 第19-20页 |
1.3.1 研究内容 | 第19页 |
1.3.2 文章框架 | 第19-20页 |
1.4 主要研究方法 | 第20-21页 |
1.4.1 文献分析法 | 第20页 |
1.4.2 案例分析法 | 第20-21页 |
1.4.3 社会调查法 | 第21页 |
1.5 研究创新与不足 | 第21-22页 |
1.5.1 研究创新点 | 第21页 |
1.5.2 研究不足 | 第21-22页 |
第2章 城市社区治理模式的相关理论 | 第22-25页 |
2.1 相关概念界定 | 第22-23页 |
2.1.1 社区与城市社区 | 第22页 |
2.1.2 城市社区治理 | 第22-23页 |
2.1.3 城市社区治理模式 | 第23页 |
2.2 社区治理研究的理论基础 | 第23-25页 |
2.2.1 公民社会理论 | 第23-24页 |
2.2.2 治理理论 | 第24页 |
2.2.3 多元合作理论 | 第24-25页 |
第3章 南昌市城市社区治理模式的抽样调查和问题分析 | 第25-40页 |
3.1 抽样调查设计和结果统计 | 第25-32页 |
3.1.1 调查方法和调查对象的确定 | 第25-26页 |
3.1.2 问卷设计和调查过程 | 第26-27页 |
3.1.3 调查结果统计 | 第27-32页 |
3.2 南昌市城市社区治理模式存在的问题 | 第32-36页 |
3.2.1 城市社区治理体系不健全 | 第32-33页 |
3.2.2 城市社区建设资金、人才匮乏 | 第33-34页 |
3.2.3 社区公共服务体系不健全 | 第34-35页 |
3.2.4 城市社区居家养老发展滞后 | 第35-36页 |
3.3 南昌市城市社区治理问题的成因分析 | 第36-40页 |
3.3.1 城市社区治理中的行政化倾向 | 第36页 |
3.3.2 城市社区财政预算体制不完善 | 第36-37页 |
3.3.3 城市社区服务需求把握不足 | 第37-38页 |
3.3.4 城市社区非营利组织缺乏扶持与培育 | 第38-40页 |
第4章 国内外城市社区治理经验借鉴和启示 | 第40-46页 |
4.1 国外城市社区治理经验借鉴 | 第40-42页 |
4.1.1 新加坡行政主导社区治理模式 | 第40-41页 |
4.1.2 美国公民自治型社区治理模式 | 第41-42页 |
4.2 国内城市社区治理模式 | 第42-44页 |
4.2.1 上海党政主导型社区治理模式 | 第42-44页 |
4.2.2 青岛居民自治型社区治理模式 | 第44页 |
4.3 国内外社区治理经验的启示 | 第44-46页 |
第5章 完善南昌市城市社区治理模式的对策建议 | 第46-52页 |
5.1 完善城市社区行政管理体制 | 第46-47页 |
5.1.1 推动社区治理主体多元化 | 第46页 |
5.1.2 鼓励非营利组织参与社区治理 | 第46-47页 |
5.1.3 鼓励公民参与社区治理 | 第47页 |
5.2 完善城市社区预算管理机制 | 第47-49页 |
5.2.1 拓展社区建设资金来源 | 第47-48页 |
5.2.2 建立社区预算资金监督机制 | 第48-49页 |
5.3 创新城市社区公共服务供给方式 | 第49-50页 |
5.3.1 创新城市社区居家养老方式 | 第49页 |
5.3.2 建立“互联网+社区”管理系统 | 第49-50页 |
5.4 加强城市社区专业管理队伍建设 | 第50-52页 |
5.4.1 推动城市社区治理人才专业化 | 第50-51页 |
5.4.2 建立社区治理绩效指标评价体系 | 第51-52页 |
第6章 主要结论与展望 | 第52-54页 |
6.1 主要结论 | 第52-53页 |
6.2 研究展望 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-58页 |
附件一:关于南昌市城市社区治理模式的居民调查问卷 | 第58-60页 |
附件二:关于南昌市城市社区治理模式的机构调查问卷 | 第60-61页 |
致谢 | 第61-62页 |