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南昌市城市社区治理模式研究

摘要第9-11页
abstract第11-12页
第1章 绪论第13-22页
    1.1 研究背景及意义第13-14页
        1.1.1 研究背景第13-14页
        1.1.2 研究意义第14页
    1.2 国内外研究现状第14-19页
        1.2.1 国内研究现状第14-17页
        1.2.2 国外研究现状第17-18页
        1.2.3 研究述评第18-19页
    1.3 研究内容与框架第19-20页
        1.3.1 研究内容第19页
        1.3.2 文章框架第19-20页
    1.4 主要研究方法第20-21页
        1.4.1 文献分析法第20页
        1.4.2 案例分析法第20-21页
        1.4.3 社会调查法第21页
    1.5 研究创新与不足第21-22页
        1.5.1 研究创新点第21页
        1.5.2 研究不足第21-22页
第2章 城市社区治理模式的相关理论第22-25页
    2.1 相关概念界定第22-23页
        2.1.1 社区与城市社区第22页
        2.1.2 城市社区治理第22-23页
        2.1.3 城市社区治理模式第23页
    2.2 社区治理研究的理论基础第23-25页
        2.2.1 公民社会理论第23-24页
        2.2.2 治理理论第24页
        2.2.3 多元合作理论第24-25页
第3章 南昌市城市社区治理模式的抽样调查和问题分析第25-40页
    3.1 抽样调查设计和结果统计第25-32页
        3.1.1 调查方法和调查对象的确定第25-26页
        3.1.2 问卷设计和调查过程第26-27页
        3.1.3 调查结果统计第27-32页
    3.2 南昌市城市社区治理模式存在的问题第32-36页
        3.2.1 城市社区治理体系不健全第32-33页
        3.2.2 城市社区建设资金、人才匮乏第33-34页
        3.2.3 社区公共服务体系不健全第34-35页
        3.2.4 城市社区居家养老发展滞后第35-36页
    3.3 南昌市城市社区治理问题的成因分析第36-40页
        3.3.1 城市社区治理中的行政化倾向第36页
        3.3.2 城市社区财政预算体制不完善第36-37页
        3.3.3 城市社区服务需求把握不足第37-38页
        3.3.4 城市社区非营利组织缺乏扶持与培育第38-40页
第4章 国内外城市社区治理经验借鉴和启示第40-46页
    4.1 国外城市社区治理经验借鉴第40-42页
        4.1.1 新加坡行政主导社区治理模式第40-41页
        4.1.2 美国公民自治型社区治理模式第41-42页
    4.2 国内城市社区治理模式第42-44页
        4.2.1 上海党政主导型社区治理模式第42-44页
        4.2.2 青岛居民自治型社区治理模式第44页
    4.3 国内外社区治理经验的启示第44-46页
第5章 完善南昌市城市社区治理模式的对策建议第46-52页
    5.1 完善城市社区行政管理体制第46-47页
        5.1.1 推动社区治理主体多元化第46页
        5.1.2 鼓励非营利组织参与社区治理第46-47页
        5.1.3 鼓励公民参与社区治理第47页
    5.2 完善城市社区预算管理机制第47-49页
        5.2.1 拓展社区建设资金来源第47-48页
        5.2.2 建立社区预算资金监督机制第48-49页
    5.3 创新城市社区公共服务供给方式第49-50页
        5.3.1 创新城市社区居家养老方式第49页
        5.3.2 建立“互联网+社区”管理系统第49-50页
    5.4 加强城市社区专业管理队伍建设第50-52页
        5.4.1 推动城市社区治理人才专业化第50-51页
        5.4.2 建立社区治理绩效指标评价体系第51-52页
第6章 主要结论与展望第52-54页
    6.1 主要结论第52-53页
    6.2 研究展望第53-54页
参考文献第54-58页
附件一:关于南昌市城市社区治理模式的居民调查问卷第58-60页
附件二:关于南昌市城市社区治理模式的机构调查问卷第60-61页
致谢第61-62页

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